保利地产

去年销售情况：1235亿元

今年销售目标（或有可能达到的销售目标）：无

企业战略：公司强化区域布局，一二线城市拿地建筑面积超过50%，拿地金额超过75%，在实现销售增长的同时不断向一二线城市集中。同时公司也延续近年来合作开发的模式。

点评：业内人士认为，公司报告期内收入与利润均取得一定增长，主要源于公司已销售的房地产项目在年内竣工交付并结转收入。同时，由于结转项目权益比例降低，所以归属于上市公司股东的净利润低于利润总额增幅。

华润置地

去年销售情况：851.5亿元。

今年销售目标：若以2015年的851.5亿元作为基数，华润置地在2016年只需保持17%的增长，即可跻身“千亿俱乐部”，有希望成为第八家千亿规模的房地产企业。

企业战略：过去一年，华润置地在拿地支出（土地总金额）近600亿元。除了在一二线城市的土地收购，母公司华润集团注资也成为华润置地扩大土储的一个方式。

点评：华润置地获得的土地大多价格较高，且投入较大不可避免地带来财务方面的压力。因此，在新的一年，如何提高毛利率将是摆在其面前的一大难题。

富力地产

去年销售情况：443亿元

今年销售目标：600亿元

企业战略：富力地产董事长李思廉表示，2016年继续持盈保泰，并策略性补充土地储备作长远发展之用。未来中央政府的重点在于满足可负担的刚性需求，富力将继续偏重于以普罗大众为对象的住宅项目。此外，会根据以往的成功经验继续开发商业项目，于一线城市的商务中心区寻求投资机会。

点评：方圆地产首席市场分析师邓浩志表示，富力地产是国内知名的大房企，业绩这么多年都相对平稳，没有大起大落。此前在战略上分别对商业地产，海外地产进行了布局，但并没有选择在住宅规模高速发展的阶段大规模扩充市场占有率。今年战略重重点新回归刚需住宅，也是应对当下市场情况的一种适应性选择，符合当下市场主流需求。

时代地产

去年销售情况：195.08亿

今年销售目标：215亿元

企业战略：董事会主席、行政总裁兼执行董事岑钊雄表示，公司会坚持区域聚焦、客户聚焦、业务聚焦以及城市深耕的企业战略。

点评：方圆地产首席市场分析师邓浩志表示，时代地产作为相对后发的企业，在产品、营销等方面都很好地突出了差异化，通过个性化实现了吸引消费者。另外近年时代在土地市场表现积极大胆，配合已经逐步实现的产业化开发模式，其后续市场占有率可能会进一步提高。

趋势：

大企业与大企业合体会越来越多

方圆地产首席分析师邓浩志表示，过去5年是大鱼吃小鱼的5年，以后大企业与大企业合体会越来越多见。未来这种强强合并主要发生在超大型房企和次大型房企之间，同时也只发生在国企、央企之间。今年超大型房企的业绩提升潜力都比较大，预计有4～6家房企销售金额为2000亿元。

来源： 《信息时报》