原标题：房企“触网”下的转型之道：谋双创新局 寻金融机遇

就在2月的最后一天,杭州房产新政——“杭十条”正式出炉,被认为是去库存的又一“新招”。

2016年的房地产市场风起云涌,房贷首付比例下降、契税营业税双降等各项利好政策,让楼市成交量明显回升,打通了不少城市的市场淤塞。

然而,告别“黄金时代”的房企并未固步自封,将目光投向“互联网+”风潮,一个以房地产为核心,融合互联网思维、上探新金融、下延创业创新的大地图正在形成,房企一改过去人们曾经的印象,以不同的新形象和新境界展现在人们面前,一个新的规则和新的商业世界正在逐步浮出水面。

房企多元化转型突围高库存　“触网”尝新拓发展

在春节前后,房贷首付比例下降,契税、营业税双降等政策纷纷出台,杭州还在上周发布了《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的意见(征求意见稿)》,新政立竿见影,杭州楼市在上周末迎来了“小高温”,有楼盘甚至再次出现摇号现象。

国家统计局浙江调查总队此前发布数据显示,1月份浙江住宅销售价格同比上涨4.5%。

尽管浙江楼市现“小阳春”,但不可回避的是,高库存的现状在短期依旧无法缓解。

业内认为,房地产已迎来“后暴利”时代,传统的粗放型开发模式已成明日黄花,而堆积如山的楼盘库存便是如今的阵痛。在这种情况下,越来越多的房地产企业正在快步“转身”拥抱新业态,不断在物业、金融、大数据等领域寻求突破。

近年来,包括万科、保利、恒大等在内,即便占据市场主导地位的一线房企,也都在向金融、零售、农业、教育、物流、文化旅游等领域转型,转型已成房企的共同选择。

浙江省内,房企动作也频频,莱茵置业更名莱茵体育谋求转型退出。浙江广厦去年发布公告表示,从上市公司盈利能力和未来发展角度考虑,公司决定在未来3年内逐步退出房地产行业,转型进入有发展潜力和增长空间的影视文化产业。

“很多(房地产)企业不是没有房产,它(们)是卖不动,那就需要对这些资产进行重组,通过强有力的市场手段,借助政府的力量、政策把它消化掉,企业就活了。”浙江民营投资企业联合会会长周德文接受中新网记者采访时表示,原来房地产开发模式转变成以商业为主的模式,这是顺应时代的变化。

在“互联网+”风靡的当下,嗅觉敏锐的房企也不禁“触网”尝新,不断摸索与互联网结合的模式。

就在去年,淘宝网旗下淘宝拍卖与万科宣布达成战略合作,将共同探索房产互联网+创新模式。同时,万科华东品牌馆将在淘宝1212当天正式上线,百余套江浙地区房产优惠竞拍。

复旦大学经济学院国际金融系副教授攀登告诉中新网记者,万科这样的大企业抗风险能力较强,能有先见之明提前在互联网进行布局,值得称赞。

“(房地产触网)这个过程中营销渠道、工作方法、客户互动等方面通过互联网大数据的手段会变得更精准。”杭州双赢机构总经理章惠芳认为,互联网是一个手段,让一些房企实现内部结构的优化。

不仅是营销模式“触网”,“互联网+”概念的渗透给房地产市场注入了许多新鲜血液,其中尤以房地产+互联网双创和房地产+互联网金融受到关注。