金科三圈一带区域战略:从关注房子到关注社区

来源:地产中国网 2016-02-18 09:45:00

双千亿目标:从关注房子到关注社区

除了“三圈一带”区域战略新格局之外,金科集团发展战略也在发生深刻的变化。”方明富对媒体表示。

就在金科股份的年终总结大会上,金科股份董事长黄红云宣布的金科战略目标也在悄然发生变化,提出做中国一流的“美好生活服务商”战略,到2020年末,实现千亿收入和千亿估值的“双千亿”目标。

除了上述聚焦二线热点城市的区域布局战略之外,在产品层面,金科也将从关注房子到关注社区,实现业务重心从5年周期到65年长周期的转变;用户层面,从一次交易到持续消费,实现从客户到住户、到用户、到会员(粉丝)的转变;企业层面,则从地产开发商转型为现代服务提供商,实现从重资产投资向轻资产运营的转变。

2016年金科在“调产品”方面,则把产品定位于“改善型专家”,把握客户强烈的“生活方式”的置业动机,聚焦改善型产品和学区房、科技地产、绿色地产等,提供有灵魂的住宅产品和社区服务。未来三年,金科将聚焦改善型需求,实现刚需首置、品质改善、高端再改客群结构由7:2:1逐步调整到5:4:1。一是调整业态结构。业态规划重点布局轻奢高层、舒享洋房和经济型别墅。二是产品研发聚焦人性化、精装化、科技化三大方向。三是构建以“便利美好、成长美好、健康美好”为核心的社区配套体系。

社区综合服务板块采用大会员、大消费、大金融的商业模式,轻重并举扩张,重点区域聚焦,为社区提供教育、旅游、健康、医疗、养老、生活配送、汽车后服务、金融等内容,构建基于系统平台和大数据的核心竞争力,成为中国一流、中西部第一的社区综合服务商。

商业地产板块的功能定位则是“让社区商业更美好”,价值定位是“成为金科价值增长极和利润来源”,重点是去库存、建标杆、定模式,以及街区主题化。产业地产板块按照“一年出模具,两年出形象,三年出效益,五年出规模”的发展路径。

“三圈一带”的区域战略已谋篇布局,2016年开年就做实两子落地的新格局,金科集团进一步向制定的“双千亿”目标稳健迈进。

来源:每经网

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金科三圈一带区域战略:从关注房子到关注社区
来源:地产中国网2016-02-18 09:45:00
2016年开年,两颗落子,奠定了金科区域战略升级的走向。这两颗子,落在了二线的两个明星城市:南京和郑州。
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