绿城董事会格局突变 千亿路上横生荆棘

来源:地产中国网 2016-02-02 07:58:00

一个断臂求生,一个借鸡生蛋。从2014年12月23日起,中国交通建设集团(以下简称“中交” )对绿城中国(以下简称“绿城”)在董事会、股权、管理层、战略等维度上的渗透,不曾停止。同时,宋卫平被架空的传言一度甚嚣尘上。

1月15日,一纸公告,朱碧新辞任绿城联席主席一事从书面得到落定。现在,这一重要岗位将由中交董事会秘书刘文生担纲。他将和宋卫平共同担任绿城联席主席。

值得注意的是,绿城执行董事也迎来扩容—李永前成为新晋执行董事—来自中交的基因上升为4位。这意味着,此前和绿城3∶3的格局正式被打破。

这一结果并不意外。在过去的时间里,中交一直对外释放“并表绿城”的诉求。自然,是要在董事局占据话语权的。

绿城本身也在改变: 抱着千亿规模雄心,收缩三、四线城市、聚焦一、二线城市的策略变化之外,将产品线从此前的以产品导向转向以市场为导向。

成绩单至少令外界暂时舒了一口气,按照最新发布的未经审核的数据显示,截至2015年12月31日,绿城累计合同销售金额约719亿元,仅6个月的时间,比年中的323亿元翻了一倍多。目前位列克而瑞年度房企销售金额排行榜第11位。此外,早在年中的业绩会上,朱碧新就表示“绿城现在没有任何财务风险”。

但对文化迥异的两方股东而言,这些,可能不足以概括背后的博弈和智慧。

宋卫平用“正常”二字回应时代周报记者对于绿城当下变化的困惑。他证实自己亦是绿城当下公司架构和产品线调整的推动者。相较2014年,过去的这一年里,这位59岁的天蝎座老人,不再将自己卷入暴风骤雨式的义利之辩。但对一次次挑战作出应战后,他又需要多长的时间,让自己恢复精神上的重生,再应对接踵而至的挑战?

绿城的成长性或许是这位绿城创始人所期冀的。那么,未来的绿城,会成为央企整合民企的样本案例吗?

入侵董事会后的权力制衡

曾经的绿城,打上了宋卫平鲜明的个人特性—偏执。而此前这毕竟是一家家族企业,本无可厚非。但中交入局后需要作出改变。

尽管绿城方面声称“中交方面仍然倚重宋卫平”,但从企业治理制度上出发,宋卫平不可能再如此前一样是这个王国里傲慢的“国王”了。

(责任编辑:)
即时资讯
联系我们
办公地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通国际商务园B12C座五层
邮       编:100015
联系电话:010-59756138/6139
电子邮箱:dichan@dichanchina.com
网站无障碍
绿城董事会格局突变 千亿路上横生荆棘
来源:地产中国网2016-02-02 07:58:00
一个断臂求生,一个借鸡生蛋。从2014年12月23日起,中国交通建设集团(以下简称“中交” )对绿城中国(以下简称“绿城”)在董事会、股权、管理层、战略等维度上的渗透,不曾停止。同时,宋卫平被架空的传言一度甚嚣尘上。
长按保存图片

中国网地产

是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。

中国网地产

版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: dichan@dichanchina.com 电话:010-59756138/6139 京ICP证 040089号
京公网安备11010802027314号 网络传播视听节目许可证号:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved
关于我们 主办单位 权责申明 联系我们 广告合作

版权所有 中国互联网新闻中心

京ICP证 040089号 京公网安备11010802027341号

互联网新闻信息服务许可证10120170004号 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved