据资料显示,恒大已经进入全国除台湾省之外的所有省市自治区的120多个城市,是中国进入城市数量最多、规模最大的房地产企业。此次深耕二线城市,发力一线城市,很明显,恒大布局暗调,无疑是进一步优化布局战略,延续稳健步调。
加上去年启动的济南、合肥、呼和浩特等省会城市地标性的商业综合体项目,以及已经成熟的“世纪旅游城”大型旅游综合体项目系列,恒大地产的多元化布局已经隐然成形。
房地产“主业”之外,恒大的“副业”也同样以鲜明的许氏风格与良好的舆论效应吸引了公众眼球。
7月1日晚,恒大客场4:1横扫武汉卓尔,以15轮不败战绩连续三年夺得中超半程冠军。7月11日,恒大集团又以极高规格出台了一则《恒大国脚八项规定》。
这份企业管理风格极为鲜明的规定,对恒大队球员入选、落选国家队以及消极比赛等行为进行了量化的奖罚标准。按许家印的说法,之所以出台该规定,是出自推动中国足球崛起的责任感和使命感。
恒大“国八条”引发了圈内圈外的广泛关注,也不乏争议。恒大依然以自己的节奏出牌,未因外界的部分质疑而随风起舞。很快,其良性连锁效应开始显现:大连阿尔滨、山东鲁能也出台了管理国脚的相关规定,国家队相关负责人也出面表态,肯定“国八条”的积极意义。
恒大足球背后是一家奉市场经济规律为圭臬、倡导“狼性文化”的企业集团,其当家人许家印也一直被认为“不按常理出牌”,行事具有极强的决断力。延伸到足球领域,类似“国八条”这些看似“超常规”的发展手段与模式,才是中国足球最为渴求的,才是真正“常规”的。
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