王健林:万亿帝国军令状 直指全球八个“最大”

来源:地产中国网 2016-01-20 15:51:00

万达文化集团内部,力量之间的制衡似乎正在被打破。本次年会上,王健林破例点名表扬了万达文化集团内部院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁。

公开资料显示,入职万达14年的叶宁,现任万达文化产业集团副总裁、五洲电影发行有限公司董事长、万达院线董事、美国AMC院线董事,分管万达影视、五洲电影发行、华夏时报、大众电影等公司。

万达内部人士王明(化名)对时代周报记者透露,升职前,曾茂军在行政关系上隶属于叶宁,此番调整后,曾在头衔上已经和叶宁并级。而在万达院线上市后,院线业务不再归叶管理,只是行政隶属关系。

此外,在万达文化集团内部OA联系系统职务介绍上,其他高管一众标有具体信息,而叶宁为空白。比如2015年4月入职的高群耀,显示为“文化集团副总裁兼影视控股公司常务副总裁”。

未来,诸多高管之间会形成怎样的局面不得而知。目前,万达文化集团还有着不少的外籍空降高管,比如,文化集团副总裁兼体育控股公司首席执行官菲利普·布拉特,AMC首席执行官兼总裁亚当·阿伦,美国铁人公司首席执行官安德鲁·梅西克,圣汐游艇首席执行官菲尔·波帕姆,澳洲院线首席执行官戴米安·托马斯·考格,传奇影业董事会主席兼CEO托马斯·图尔等等。

不同文化之间如何融合,成为不得不面临的问题。北京大学BiMBA商学院教授吕晓慧认为,文化相关的核心价值是人才,如何激发人才活力,如何为人才提供创作空间,这对于一贯奉行强执行力的万达来说是一个挑战,毕竟文化领域的人才极有可能是天马行空、自由散漫的员工。

就目前发展来看,虽然仅仅成立三年,万达文化集团每年收入都以百亿元数量级增长。影视、体育、旅游和儿童娱乐四个产业板块中,除旅游是中国第一,其他三个行业论收入规模都是世界第一。

而一贯擅长对万达进行谋篇布局的王健林,在年会上便具体给出了文化集团的发展路径。先是调整发展目标,再者是办好重大赛事、做大旅游产业、做好南昌合肥万达城开业,关键是依靠创新和知识产权,最终目的是走向国际。

金融补血

开发商出身的万达,仅财大气粗一项就曾让很多企业难以望其项背。王健林也并不避讳万达“买买买”的决心。跨国并购的主旋律已经被敲定:2016年,万达要完成3宗较大规模的国际并购和2宗国内并购(不含院线)。

但面对自己描绘出来的7500亿元资产蓝图,伴随着旗下业务的逐渐落地,不拿出可圈可点的盈利数据,有点难以自圆其说。从目前看,金融是当下的一大造血神器。

万达于2015年7月成立金融集团,任命曲德君执掌万达金融。原渤海银行行长赵世刚负责制定万达商户信贷考核、发放和回收机制,建立万达信贷数据基础;原深圳证券交易所副总经理陆肖马完成万达金融投资布局。同时,万达金融集团则下设网络金融公司、投资公司、保险公司、证券公司及其他金融类企业。

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王健林:万亿帝国军令状 直指全球八个“最大”
来源:地产中国网2016-01-20 15:51:00
早些年,要描述万达是一件容易的事,它的形象可以和“强执行力”“中国最大的商业地产商”画上等号。现在,历经四次转型,“万达”两个字迎来拐点—到2016年底,它将不再是房地产企业,而成为综合性企业。
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