(原标题:如家再遭并购 首旅借此难扭颓势)
7天被指服务质量跟不上圈地速度,如家疯狂扩张致净利润大幅下滑40%
对于2015年的酒店行业来说,“合并”无疑是关键词。
2015年12月24日,首旅酒店发布公告称,拟以110.5亿元,以直接及间接持股方式取得如家酒店集团100%股权,这也意味着如家将从美股退市。这是继铂涛集团(7天酒店母公司)与锦江国际集团合并之后,2015年酒店行业的又一次大合并。
至此,国内在美上市的酒店企业只剩下华住(汉庭母公司)一家。排名前六的如家酒店集团、锦江国际酒店集团、华住酒店集团、铂涛酒店集团、格林豪泰酒店集团和首旅集团,合并为四大巨头。
酒店业的寒冬之下,高端酒店维持低温,连锁经济型酒店业绩下滑甚至亏损。“业绩不好就会着急,就要寻找新的出路。”1月2日,战略定位专家徐雄俊接受长江商报记者采访时表示,无论是如家还是7天,其选择被收购的背后都是业绩不佳。
而面对高端酒店疲软、经济型酒店饱和的局面,几大巨头纷纷瞄准中档酒店。然而,迟迟未能走入佳境的中档酒店,究竟能否拯救日趋冷淡的中国酒店市场?
经济酒店难承成本上涨压力
2015年12月24日晚,首旅酒店公告称,公司拟通过支付现金及发行股份购买资产方式,直接及间接持有如家酒店集团100%股权,交易金额合计约110.5亿元。公司将募集不超过38.74亿元配套资金。交易完成后,首旅酒店不但将如家旗下的如家酒店、莫泰酒店、云上四季、和颐酒店和如家精选酒店五大品牌收入囊中,客房数量也将跃升至35.2万间,成为国内第二大酒店集团。
而就在首旅和如家联姻之前,2015年9月18日,锦江国际与铂涛集团已经正式签订战略合作协议,锦江国际旗下上市公司锦江股份投资铂涛集团取得其81%股权。
1月2日,战略定位专家徐雄俊告诉长江商报记者,在他看来,这些酒店业的并购背后,都是因为业绩不佳。
资料显示,国内规模最大的三家经济型连锁酒店品牌(7天、如家、汉庭),平均房价、入住率及每间可供出租客房收入等重要指标都呈下降趋势。
作为中国酒店业纳斯达克第一股,如家于2006年赴美上市。之后,如家踏上疯狂的扩张道路,2011年一举完成了对七斗星和莫泰168两个连锁酒店品牌的收购,旗下酒店总数超过1400家。但也就是从这一财年起,如家的净利润开始出现下滑。如今,如家酒店集团旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌,截至2014年第一季度末已在全国拥有连锁酒店2300家。
从财报上来看,如家2015年第三季度总营收为18.56亿元,同比小幅下滑1.1%,但净利润仅为1.456亿元,同比大幅下滑40%。而作为经济型酒店关键盈利能力指标的RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入),如家在2015年一季度就同比了下降5.5%。同时,华住2015年一季度的财报也显示,集团经济型酒店的经营状况也较上年同期下降,其中,日均房价同比下降4元,入住率下降3%,RevPAR下降10元。
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