险资流入加剧竞争 地产经理人卷入“洗牌”潮

来源:地产中国网 2015-12-25 08:21:00

转变:房产+金融双重专家

中国房地产研究会副主任陈晟说,险资所要求的回报,看的是资本使用效率,如果未来房地产成为一种金融资产,那么房地产职业经理人就应该更偏于银行家,而不是建造者。宝能和万科之争,从某种意义上在提醒,在新的环境下,房地产人需要重新思考土地观、金融观和政商观。

越秀地产副总经理朱晨向《每日经济新闻》记者表示,周转率不可能无限加快,能做到拿地后5个月已是极限。若想进一步提高营运效率,就需从制度上改革,合伙人制度成为突破口之一。朱晨认为,合伙人制度从根本上改变了企业和员工的关系,这对营运效率的提升作用不可估量。

碧桂园去年末推出名为“同心共享”的项目跟投制度,对所有新项目制定的跟投比例为15%,以总裁莫斌为代表的集团高层会形成总部平台,对每个项目平均跟投5%,然后区域平台对所属范围内的项目平均跟投5%,最后是项目团队对本身项目投5%,从而实现职业经理人与股东利益的高度捆绑。

碧桂园一内部人士表示,在老板投入的自有资金计息,以及这部分资金除去内部财务成本后,项目盈利的20%会与团队分享。如按年化收益率计算,目前有部分跟投项目的自有资金回报率高达50%以上,少量甚至达100%。如果项目收益欠佳,跟投团队甚至要承担一定比例的亏损,因此会更加注重收益与风险的平衡,保障股东利益。

由于跟投制度有可能因少数股东权益的增加影响自身的股东权益,有可能受到部分股东的反对。今年5月,金地集团曾试图推出项目跟投计划,却在股东大会上被生命人寿与安邦保险联手否决。

(来源:每日经济新闻)

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险资流入加剧竞争 地产经理人卷入“洗牌”潮
来源:地产中国网2015-12-25 08:21:00
保险资金是怀着更高的收益率预期进入行业的,但近半数房企今年的业绩表现可能预示着,有相当一部分地产职业经理人会因为无法实现险资的预期收益目标而被淘汰。
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