左晖携链家制造了哪些场景革命

来源:地产中国网 2015-12-04 11:34:00

【地产中国网·原创报道】从2015年开始,包括链家世联行等传统房产商及其他等互联网企业,开始大刀破斧地杀向房产O2O,寻求未来发展的诸多可能性。那么,如何站在风口,利用“互联网+”,重构房地产生态链?

12月2日由链家主办的“新经纪、新生态”互联网与房地产经纪行业发展论坛上,链家集团董事长左晖分享了链家创业14年的经验和教训,以及他对行业发展的看法:“未来5年中国会出现第一代职业房地产经纪人。从企业角度来说,谁有本事把这波人聚拢到平台上,谁就一定会赢,通过组织的变化、绩效的改革、服务流程的重塑,让经纪人跟消费者之间的感受更好,这可能是未来行业的一大趋势。”

毋庸置疑,经纪行业未来的演进很明显:话语权与财富重新洗牌,马太效应加剧,强者更强。进一步来说,通过创新蝶变者,保持昂扬发展姿态,尽享一个周期的兴盛。

正如链家研究院院长杨现领所说,决定未来企业生存的是这个时代,企业哪一天掉队,跟不上投资者和用户的诉求,不是因为竞争对手,而是败给了自己和未来。目前企业唯一要做的是结合互联网,更好地提升房屋交易效率,改善用户交易体验,这是决定未来谁生谁死最根本的因素。

链家给出的版本是:通过买方、卖方、经纪人,构建起线上线下生态圈,形成一股糅合之力,力争买方更快更准找到卖方,经纪人服务更高效、便捷、专业,促成双方共赢。

这股糅合之力,具体靠的是什么?粗略归结为以下几点:

其一,人打不过系统。在互联网时代,要解决人效偏低的弱点,必须依赖于强大的系统。基于云端、大数据,实现数据获取、处理、分析和创新,进而实现房源与购房者的精准匹配。

链家网CEO彭永东在论坛上反复强调“重构服务流程”这一概念。在他看来,未来行业没有互联网公司和非互联网公司的分别,差别就在于是否能提供更好的服务,而链家关心的是从线上到线下整个用户的体验。链家通过信息的重建,建立基础的数据规范,在C端有更好的应用。

其二,系统需要强有力的执行,必须发挥经纪人的价值。使经纪人之间因共享信息,构建起一个开放、共赢的生意平台。当然,前提还需要平台能为经纪人提供基础性服务。

这一点,左晖的论断,就是充分的证明。“5年时间左右,中国会出现第一代职业房地产经纪人。原来经纪人不把自己的事当成职业,当成一个活。经纪人只有在行业里沉淀下来,才会想着去提升自己,想着去改善服务。”左晖如是说。

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从2015年开始,包括链家、世联行等传统房产商及其他等互联网企业,开始大刀破斧地杀向房产O2O,寻求未来发展的诸多可能性。那么,如何站在风口,利用“互联网+”,重构房地产生态链?
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