夏海钧: 恒大做事都有战略

来源:地产中国网 2015-11-18 21:17:00

地产中国网讯 “到目前为止,恒大地产已完成1540多亿,已提前两个月完成全年目标。未来恒大想达到万亿级企业,再靠目前房地产整个宏观形势已不太可能。多元化发展,是恒大想再上一个台阶的选择。”

这是恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧最新的观点,背景场合是夏海钧应邀出席11月12日在北京富丽万丽酒店举办的“中国不动产金融年会”。在会上,他作为论坛嘉宾,分享了恒大多元化发展的战略思考。

众所周知,置身于经济弱市周期下的中国房地产,已兵临城下,亟待破茧。数万亿级库存压顶,投资萎缩逼近冰冻期,企业利润日趋摊薄。嗅觉灵敏者,已踏上深度转型之道,并引领行业开启跨界、创新、融合的大幕。

未来行业演进很明显:话语权与财富将重新洗牌,马太效应加剧,强者更强,而弱者,则式微难挽。每个企业都在反思:如何实现楼盘快速消化?如何找到一种运营模式,让自己手里有形的重资产变成更具市场竞争力的轻资产?到底什么样的创新能够迎合新的时代?

恒大集团深谙此道。“大家把多元化一个单点一个单点分析就乱了,其实恒大多元化很简单,可分成两大类:一类是跟房地产相关和恒大品牌相关的,另一类跟十几亿老百姓‘吃’相关的。”

夏海钧进一步解释说,包括健康医疗产业、养老地产、文化产业、足球以及相关延伸产业,可提升恒大品牌形象,为中国老百姓的生活做建设性展示,实际上都跟地产有关。而在“吃”方面,恒大选择做矿泉水、粮油、奶粉。

‘吃’和‘住’是恒大发展的两大方向。夏海钧表示,下一步恒大会从地产衍生到金融、养老方面。“11月21日,我们亚冠球赛时,恒大在金融方面会推出一个产品。”

经济新常态下,房企在未来在哪里?对此,夏海钧表示,未来房地产将呈现两极分化的局面,恒大作为一个顶级企业,必须首先把规模做上去,成为中国未来房地产主导的前几大发展商之一。与此同时,在绿色建筑、环保、养老等方面,恒大也都有研究。

业务多元化,靠什么力糅合在一起?无非是企业的管理和理念。实际上,从恒大对中国足球的改造可见一斑。

夏海钧表示,“中国足球前很多年打不上来的一个原因就是所谓的物美价廉,由此造成所谓的腐败、赌球、打黑球。恒大给球员很清晰,赢球多少钱,平了多少钱,输了扣你多少钱,根据这个统计的量,来分析评判你的奖励机制。通过此举,把我们的球员和球队带到一个积极向上、打好球的状态。”

显然,恒大投资足球的战略非常清晰,是用企业管理的模式对中国足球产业的改造,而这并非靠花钱就能解决。实际上,很多球队也花了不少钱,但并没有达到亚洲冠军的水平。

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夏海钧: 恒大做事都有战略
来源:地产中国网2015-11-18 21:17:00
“到目前为止,恒大地产已完成1540多亿,已提前两个月完成全年目标。未来恒大想达到万亿级企业,再靠目前房地产整个宏观形势已不太可能。多元化发展,是恒大想再上一个台阶的选择。”这是恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧最新的观点,背景场合是夏海钧应邀出席11月12日在北京富丽万丽酒店举办的“中国不动产金融年会”。在会上,他作为论坛嘉宾,分享了恒大多元化发展的战略思考。
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