万科转型是否顾此失彼

来源:地产中国网 2015-11-04 15:21:00

地产中国网讯 在地产业与“黄金十年”挥手说再见后,利润下滑令地产商头疼不已。为了跑赢大市,增加利润,地产商们也各自出新,纷纷走向了不同的转型之路。

“领头羊”万科在转型的路途上,依然跑在了前面。2015年以来,在拓展新业务领域动作频频:5月份抛出物流地产蓝图;紧随其后,又在大本营深圳祭出“万科云”,旨为产业聚集、融合及协同提供空间和服务;此外,其在物业服务市场化、租赁公寓、教育、海外业务等其它方面的探索也持续深入。

在积极转型的同时,万科今年的业绩表现亦稳定增长,但值得注意的是,这家全球最大的住宅地产商旗下项目今年以来被维权的却越来越多。

仅一个月时间,就爆出多地万科业主维权问题:9月23日,新华房产刊发报道《万科柏翠园:“不让封闭,是因为规划局不让”》,长春万科柏翠园花园不能封闭,大量小区外的人员流入小区内部,导致物品丢失。小区不少业主被不法分子欺骗;10月15日,经济参考报在《万科上海两大楼盘频现纠纷 高管或参与殴打业主》报道中指出,因地铁借地问题,万科高管殴打业主;重庆日报报道称,重庆万科样板房涉嫌违约;中国之声《新闻晚高峰》报道,因为万科在南京南站附近开发的几个楼盘中使用了一种名叫“轻钢龙骨”的材料做隔墙,200多名已经购房的业主联名反对,要求换砖墙;10月18日,有媒体报道称,西安万科高新华府私改多项承诺,不按照合同履行责任等多项问题。

质量与诚信是对企业最大的考验。万科近期为何会集中出现集体维权的事情?是否转型顾此失彼?万科该如何应对?针对上述问题,地产中国网记者在第一时间采访万科的相关负责人,但至截稿日前,并未得到回应。

对此,易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,万科今年前10月销售业绩继续排行第一,凸显了其在传统业务上的较大成就。所以其转型更意味着一种居安思危的战略眼光。对于万科来说,转型的步伐略滞后于其他同类房企,所以从转型的角度看,如果对商业、社区经营进行转型,其实意义是不大的。因为这些领域对于万科来说可能是新领域,但此类领域也早就是群雄割据的格局,对于万科来说,进入此类市场可能也只能获取行业的平均盈利水平。

"对于万科来说,目前涉足机器人产业倒是值得进行深思。应该说万科这是紧贴目前工业4.0的改革大潮,而这个领域目前房企或者别的产业的投资者还没有进入。万科涉足此类产业,一方面能够为后续智能工厂的工业研发系统构成新的基础,另一方面也可以很快和万科的住宅产业化的模式进行对接。这样一种转型值得肯定。"严跃进如实说。

而在维权方面的问题,严跃进说:“对于万科来说,近期的维权事件确实需要高度重视。应该说,这和下面的项目公司自身管理不善是有关系的,并不能简单地归咎于集团本身的管理问题。但从影响面看,确实会恶化这样一层关系。相比别的房企,万科在维权上可能有一些新的特点。第一是业主的期望值比较高,所以一些房屋质量问题若不正视,很容易引起众怒。第二是业主的维权意识比较强烈,这也是需要万科自身积极应对的。”

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