中国文化旅游市场的“财富故事”正在上演第二季，但遗憾的是，最具吸引力、最“拿钱”的各类主题公园概念引入中国20多年后，市场的结论是“盈利能力是短板”。当3年前，迪斯尼主题公园要落户中国上海时，王健林的投资设想其实已经落地。

话题再次引爆，源于国庆节前王健林“西双版纳国家度假区投资千亿，就是要与迪斯尼竞争” 的“野心豪言”。

迪斯尼，满足了消费者什么欲望？

万达品牌旗下，商城也好，影院也罢，加上旅游、度假酒店、度假村公寓、游乐场等概念，也绝对达不到“迪斯尼”的文化震撼力。

但是，让中国消费者开心的是，优秀的企业家，可以为中国旅游消费者积极思考，给予一个中国文化的产品解释，或许是件大好事。

可以说，当一位企业家的野心成就了梦想，而梦想又给野心以最优美的注解之后，公众要看的是：我们可以消费什么？也就是说：一样花钱，可以通过消费获得到与迪斯尼一样的文化满足、时尚满足、梦想满足吗？

这个渴望和梦想，再一次被“中国游客2015年国庆节期间在日本消费达53亿元人民币”的事实所惊呆。

又一个53亿元人民币“丢失”？

或许，王健林等企业家、投资家早就料想到了这53亿元。包括导演王潮歌、舞蹈家杨丽萍也料到了。于是，有了印象《刘三姐》、《云南印象》等系列“收钱匣子”。

“是城市经济、乡镇经济的跨越发展，需要财富者真心为土地和文化投资。而投资的项目，能否具有提升人们的价值观、幸福感，是未来企业家要重点思考的主题。中国要进步，消费需要引导到一个高层次。”在香港工作的一位投资者通过微信对记者表示。刚刚结束10天泰国旅游生活的这位投资者还说，投资家承认是“秀”更好。目的性强的投资，通过“秀”，可以获得双赢。与其说是“野心”，不如说是觉醒。

而迪斯尼呢？此时，这位“百岁老人”悄悄地觊觎着中国的上海。黄浦江依然无声地流淌，华丽的浦东开发区，俨然已是高贵的夫人。无数外籍企业高管带着家眷，把上海夜晚的话题，渐渐融合到了巴黎、米兰、莫斯科。孩子们翻阅着日历，等待着迪斯尼主题公园正式接客。这一切，没有一点矫情和做作。