“尽管总需求下降，但是这个行业的企业很多，一个行业发展到最后有几十家、几百家，甚至有两千家企业都了不起了，但是现在有几万家。”说这话的是恒大地产(03333.HK)掌门人许家印，他在恒大2015年中期业绩会上称，房地产行业的发展机遇在于房地产行业集中度不断提高，房企将在优胜劣汰中分化。

行业集中度提高过程中，“大鱼吃小鱼”的并购过程必不可少。恒大高层表示，重组是房地产的一个主旋律，2007年中国前十大房地产商在市场占有率方面不到10%，去年年底到了17%。

今年以来，不只是恒大，整个房地产行业的并购重组案都变得越来越密集。据Wind资讯统计，截至9月28日，2015年房地产行业并购案达到176宗，涉及金额1600亿元，几乎接近2014年全年行业的并购交易价值;2014年行业并购236宗，涉及并购标的物价值1768.09亿元，同比增长率104.93%。

“大鱼吃小鱼”

随着房地产行业整合加速，一些中小开发商开始逐渐退出房地产业务，选择将股份出售给标杆房企。10月13日晚间，绿景中国地产(00095.HK)发布公告称，已与万科(000002.SZ)的全资附属公司WklandInvestmentsVLimited订立认购协议，后者将按每股2.20港元的价格认购其3亿股新股份，认购总价6.6亿港元。交易完成后，万科在绿景中国地产的持股比例将达17.81%。而绿景中国地产的实际控制人黄康境在该公司的持股比例将由73.03%下降为60.02%。

此举意味着，近几年在“同行”并购中鲜有动作的万科，正在以手上的现金，换取未来合作或者业务扩张的机会。万科总裁郁亮今年8月在万科中期业绩说明会上就曾表示，未来万科还会加大(与其他开发商)合作的力度。

而之所以选择“合作”，与土地资源有关。众所周知，传统的房地产开发企业是以摘取土地、开发项目、销售或运营物业获取收益，保持规模增长，而2013年以来，重点城市土地供应特别是纯住宅用地供给有限，加上参透了区域分化的品牌房企争相回归一线城市，让这些城市地价居高不下。