平安系的地产野心:隐形地主三种“修炼”方式

来源:地产中国网 2015-10-08 10:04:00

为了规模扩张,房企在探索与资金的合作模式过程中,却不知不觉造就了一个隐形“地主”——平安不动产。

9月25日,杭州滨江集团与平安不动产的联合体以34.65亿竞得宝山区大场镇祁连社区121601单元B3-03住宅地块,楼板价28755元/平方米,溢价率91.7%。业内普遍认为,滨江实施了多年的上海战略终于落地,这缘于在杭州实在抢不到地,而最为重要的原因是,滨江傍上了平安这个金主。

招商地产副总经理兼华东区域总经理王曦指出,房企无力阻挡外来资本的“入侵”,这缘于房企的老大地位被颠覆了,原有的金字塔型价值体系就此打破,甚至被砸平了重来。房企整合资源的优势不再,将会被瓦解细分为三个实体:投资商、建造商和运营商。也就是说,房地产这只恐龙就快灭绝。“如果我们不提早进化分化,就是死路一条。互联网时代,给这样的分化又添加了巨量催化剂,平安这样的大鳄,只是原始作用力而已。”王曦说。

房企探路与资本合作

业内有个共识:销售净利率、资产周转率、财务杠杆是衡量上市公司盈利能力的三大方面。

今年7月份,擅长小股操盘的旭辉首度联手平安不动产以31亿元在苏州拿地。此前平安不动产曾与招商、华润、首开、金地、世茂等一线房企均有合作,今年上半年还曾入股碧桂园。平安不动产在选择合作对象方面也很清晰:已经上市、资金周转快的企业。例如此次选择旭辉作为合作伙伴,显见旭辉战略布局、管理和资源配置能力、稳健的可持续发展性,是主要原因。

目前而言,如前述众多房企一样,旭辉与平安不动产的合作仅停留在财务投资层面,但招商地产与平安不动产则开创了一个全新模式。9月18日,招商局置地联手平安不动产入股弘洋项目,这次联手,是招商地产间接非全资附属公司南京招平利盛与深圳联新及南京弘洋成立项目公司所开发的位于南京栖霞区燕子矶的地块。

据参与平安不动产内部研讨的王曦透露,南京弘阳项目的合作模式与此前房企引进资金最大的差异在于:同股同权。在这个项目中,平安不动产是真正的劣后投资人,而不是优先投资人或债务人。因此招商地产就规避了资金的高成本问题。

而据一名知情人士透露,2014年4月份从南京江宁项目开始,平安不动产就与招商地产探讨这种合作模式,之后一发不可。对此,王曦曾比喻道:“我引了一只狼进来了!但我不引他迟早也会进来,他不进来别的狼也会来。那就不妨勇敢地与狼共舞吧。”王曦认为,房企要在合作中重新寻找自己的定位,舞中求变。

值得一提的是,平安系与招商地产旗下招商局置地的合作已为该公司带来10亿元融资金额。

总体来看,平安系与房企的合作模式主要有三种:一是与房企组成联合体共同拿地;二是入股房企某个优质项目;三是与房企签订战略协议,成为战略投资者。事实上,这三种形式的具体合作方式均是平安方面出钱,房企出力。

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平安系与房企的合作模式主要有三种:一是与房企组成联合体共同拿地;二是入股房企某个优质项目;三是与房企签订战略协议,成为战略投资者。事实上,这三种形式的具体合作方式均是平安方面出钱,房企出力。
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