变革曙光已现:价值地产明确行业转型方向

来源:地产中国网综合 2015-09-25 08:48:00

过去一年,从互联网到金融,到全产业链的打造,房地产业的变革内容和跨界力度,几乎是所有行业最大的。转型中,不少企业遇到了困难,有的甚至陷入战略“陷阱”。怎样转型才算正确?在9月24日于南京举行的第五届中国价值地产年会暨2015中国价值地产总评榜颁奖礼上,参会嘉宾围绕转型、创新等话题进行了热烈讨论。

“大企业面临着增长极限和增长危机,中小企业则面临着并购的威胁。小企业最好的路径是卖项目、卖地、卖股份,如果不加快卖掉,今后就卖不出好价钱。现在的企业转型、跨界和多元化已经成为房地产企业的必然。”新城控股高级副总裁欧阳捷认为,这是房地产行业必须转型的原因。

但是转型对开发商现有的资源是一种挑战。新的业务需要新的人、新的组织架构、新的激励方式乃至新的客户关系、新的战略和思维。这些资源开发商又是否具备?据了解,房地产开发企业在转型过程中,也大多存在类似的疑问。房地产究竟应该怎样拥抱移动互联网,转型究竟该怎样转?

必然选择:转型与跨界

中国房地产业协会原副会长朱中一表示,“十三五”时期房地产行业仍是发展的机遇期。2020年以前,我国要全面实现小康,住房的需求是客观存在的。2014年,我国的城镇化率为54.77%,而到2020年要达到60%,会带来很大的需求量。有所调整的计划生育政策,也给房地产带来一些新的需求。

朱中一认为,未来,产业政策支持和鼓励的将包括:加大改善型住房的支持力度,盘活存量和有效存量相结合,加快发展住房租赁市场,主要包括如何借助互联网技术,在政府层面、社会层面加快推进保障型租赁住房的服务平台建设,培育和规范租赁市场的经营机构,另外支持房地产开发企业和个人,将持有的房子向外出租。

围绕产业政策的方向,产业园区地产、旅游地产、老年地产、众创空间、社区商业服务网点等新的房地产创新业务层出不穷。据《每日经济新闻》记者了解,苏宁置业就在传统商业和住宅地产之外,切入科技地产、物流地产等新业务。

朱中一认为,现在正实施全国住房联网,实现信息共享,如果这个工作做好,房地产的大数据、云计算的基础就具备了,这将为房企下一步转型奠定重要基础。

全联房地产商会秘书长钟彬表示,行业未来将会有三大主要变化:第一是市场,市场筑底了、反弹了;第二是分化,企业在分化,城市在分化;第三是存量,因为土地出让太多,造成的压力非常大。

尽管行业成长仍有空间,但空间正变得越来越小。欧阳捷表示,百强房企进入增长瓶颈,已难再保持过去10%~27%的平均复合增长率,2013年 7家千亿房企复合增长率也下降了一半,未来还将下降。中小房企则面临生存危机,倒闭、破产、被收购成常态。因此,房企转型、跨界、多元化成为必然。

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