败走房地产

在此后的岁月中，六大产业板块中的中宇置业和中宇建设，成为高立存开拓事业、倒手资金的重要载体。

中宇集团内部人士罗真(化名)向时代周报记者透露，中宇建设自成立后主要是靠转包工程项目为主，即拿到工程后再转手，收取1%-2%的管理费。而工程的贷款早期主要靠民间借贷和融资为主，民间借贷中的每1000万利息在二分至二分五之间。

在集团快速发展的早期阶段，中宇集团在温州、昆山、舟山、武汉、宁波等地以控股或者参股的方式投资地产项目。参与后，以这些项目和工程向银行进行借贷，“银行有个不成文的规定，完成20个亿就授予一个亿的贷款额。” 罗真分析道，这在早期保证了中宇集团的现金流周转。同样，旗下的矿业集团也依照转包模式，能有着每年200万-300万元的收入。

发展太快之余出现的团队和管理跟不上，是高立存始料未及的。2005年和2008年间，高立存开始缩小中宇集团的地产项目规模，陆续甩掉不赚钱的项目，这期间也并没有停止资产倒腾。

以昆山项目为例，此前，中宇置业进入花桥时地价每亩才20万元左右，不久，因国家推行土地招标制，经招标每亩为90多万元。虽然昆山政府协议返还，但中宇置业拿地伊始的资金靠民间高利息借贷而来，低价地块的升值溢价已被高利息吃掉。

中宇建设方面，同样被大大小小官司缠身。“中宇建设在这几年已经在亏损中了，”罗真透露说，中宇建设前前后后有85万元、116万元、200万元、700万元、255万元未履行偿还的债务。

高立存需要为此买单。中宇集团官方网站曾把这些资金窟窿部分归因为，“高管、项目经理侵占或变相侵占公司资金或利用高职务便利非法侵占窃取公司巨额财产”。

按照高立存本人所言，2014年，他几乎在云贵川等地到处去讨债。

2014年底，中宇建设集团申请破产保护。“因有10多亿元的债务无法收回，导致资金链出现问题，才不得不申请破产保护，”高立存说。

在今年回答温州当地媒体关于中宇建设破产重组问题时，高立存坦言，“转身回头，治治病、出出汗其实也是一种收获。”