这是一个合纵连横的时代。
“大开发、快去化、高利润”的时代已一去不返,“坐地收钱”的房地产业务模式也日渐式微,房地产企业普遍面临转型。
对于基因早已固化的房地产巨头来说,转型升级又谈何容易,惟有抱团取暖,合纵连横。
“在一起”拥抱互联网
2014年以来,房地产企业通过“合资并购、渠道合作、联合建设开发、合作产品开发”等模式,谋求企业在盈利模式上的转型升级。
2015年,“互联网+”战略的提出,为房地产企业转型带来新“引擎”,也将这场合纵连横的大戏推向高潮。
5月20日,360和华远地产宣布将联手打造“智慧社区”。同时,方兴地产与腾讯宣布共同探索“智慧家”。
一个是30年高端物业开发经验的老牌房企,而另一个是国内最大的互联网安全公司,华远地产和360联手进军智能家居领域,面向全国推广“1+N”附加服务体系。
早已精通互联网思维的方兴地产,目的是选取一个项目地块共同设计开发一个智慧化小区,由此实现“智慧家”。
这一年,房企利用互联网思维的案例更是比比皆是:景瑞与you+,正荣集团和小米,奥园与腾讯先后宣布合作。
日前,远洋宣布牵手京东金融开启房产众筹“金融+”计划。另外,“保利是个P”,到碧桂园“不扯蛋,周一见”,再到“两万结合”等多互联网思维的运用。
在互联网+时代,若想不被出局,房企唯有顺应时代变革拥抱互联网。
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