房企竞争进入寡头时代 中小房企怎么玩儿?

来源:地产中国网综合 2015-08-19 08:53:00

近日,中茵股份多项目被质疑“停滞” ,去地产化前景待考,这条中小房企另辟的蹊径尽头真的能擦出火花吗?

房地产行业进入“白银时代”,多元化、服务化已经成为房企白热化竞争下的新出路。多元化方面,金融、零售、农业、智能家居、教育、养老、物流等领域房企试了个遍;服务化方面,社区O2O早已经火星四溅。在这种环境的影响下,大中型房企跨界联姻强强联手、中小型房企抱团取暖,可想而知未来的局面会是怎样,大恒大,中小房企生空间被全面挤压,超大型房企竞争进入寡头时代。

这个时候那些没抱团的中小房如果不想被瓜分或者死亡,只有两条路可以走:

1、转型,做差异化竞争才有活路。

2、去地产化,是另辟蹊径也是无奈之举。

处于调整期的房企们都在不断地探索新的发展方向,转型已经成房企共同的选择。对于中小房企来说,从差异化竞争入手难,和致力全面或多元化发展的大型房企做区分竞争更难。单是中小房企转型做社区服务这一项,东叔就能为大家列举出三个中小房企可能的死法:

死法一:社区服务这块现在还是房企靠大量资本构筑的海市蜃楼,一旦资本市场达不到预期,经济市场资金流就会马上撤离,融资变得越来越困难,尤其是中小房企;再加上给前景未来投资烧钱是必须的,企业后续融资若跟不上,烧钱速度又快于盈利速度,弹尽粮绝,中小房企迟早Game Over。

死法二:很多房企、互联网企业、物业公司早已开始提前布局,中小房企如果想转型做社区服务,他们的几乎就会很小,甚至一着不慎就能挂掉。例如早已开始布局的彩生活、实惠等在监管服务体系、增加用户粘性等方面肯定比后来的中小房企的根基厚,这种局面若不打破得到改善,即使中小房企在业主客户源方面占尽先机,长此以往也会因为缺用户、少服务,死水淤滞而死。

死法三:房企做社区服务几乎都是奔着全面、专业、便捷去的,“社区服务+……”才是房企未来更长远发展模式和新增长点,才能击中用户痛点,很多房企对于这一方面的规划并不明晰,同质化竞争严重,中小房企要想在这趟浑水里摸到鱼,运气要好到破表才行。

正是因为有些中小房企早已看透,对他们而言向养老地产、智能家居、社区服务、教育、医疗等领域转型,投资收益周期长、资金投入量大、转型成功概率小,他们才另辟蹊径“去地产化”。

据东叔了解,去年11月,上市房企华丽家族公告宣布“去房地产化”,转行专注于投资领域。截至今年8月,A股上市房企中有20家以上宣布“彻底去地产化”,其中大多是中小型房企。

“去地产化”确实是另辟蹊径,但它只是给了房企一个方向,并不是帮他修了一条确定通达的路,中小房企走到蹊径尽头等待他们或许是柳暗花明,也或许是中茵一样“前景待考”囧局。所以华业地产、宜华地产、华丽家族等中小型房企则干脆来个“去地产化”断臂求生求转型。

不管“去地产化”是无奈之举,还是主动求变,东叔都祝这些有能力、有想法的中小房企在这场浪潮中早日杀出一条血路。

(来源:东地产)

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房企竞争进入寡头时代 中小房企怎么玩儿?
来源:地产中国网综合2015-08-19 08:53:00
房地产行业进入“白银时代”,多元化、服务化已经成为房企白热化竞争下的新出路。多元化方面,金融、零售、农业、智能家居、教育、养老、物流等领域房企试了个遍;服务化方面,社区O2O早已经火星四溅。在这种环境的影响下,大中型房企跨界联姻强强联手、中小型房企抱团取暖,可想而知未来的局面会是怎样,大恒大,中小房企生空间被全面挤压,超大型房企竞争进入寡头时代。
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