左晖是谁？10个北京人或者有9个不知道，但是如果说到链家（原链家地产，现已更名为“链家”），人们会说“哦，我们家楼下就有链家门店。”

左晖为人低调，甚少在媒体上抛头露面，但他带着狼人团队占领了60%的北京二手房市场份额，在北京区域提供分销的一手楼盘项目也有近百个。这个被中原地产创办人施永青十分警惕的对手，这一次，目标直指中原地产大本营深圳。

7月15日，北京链家举行“决战鹏城”誓师大会。他们从全国各地集结了1500多名中介业务员奔赴深圳，链家与中原地产之间，少不了一场京式与港式服务间的PK战。

不止在深圳，链家正在野蛮地用互联网思维扩张领土，步伐踏及上海、重庆、成都等地。

全国版图已现，链家下一站又会在哪里？一路高歌扩张，被外界看为是链家在为上市壮大资产包，但这背后浮现出的资金、经营管理等多重隐忧，亦或将成为其上市最大屏障。时代周报记者就此联系了链家品牌中心总监徐东华等企业及行业分析人士进行采访。

吞并中联 链家要争“深圳第一”

4个多月前的3月18日，链家宣布与深圳中联地产完成股权置换，将后者2000名经纪人和200家门店纳入自己麾下，强势进军华南地区二手房市场。自此，有着22年历史的中联地产品牌自此逐渐退出舞台，链家计划借此将华南门店扩充至400家。

资料显示，中联地产始创于1993年，仅在深圳就有167间门店。根据深圳市房地产经纪行业协会的数据，2013年1月-2015年2月，中联地产在深圳二手房市场占有率为12%左右，是深圳成立时间最长、规模最大的品牌中介公司之一。

一台内部调整“大手术”紧接着就在中联地产内部展开。据时代周报记者了解，接手之时，链家接连开除了几个触犯新规的原中联地产部门经理。6月左右，链家解雇了一批中联门店店长，后又将300多名新店长召集起来，进行了三天的封闭训练，传达链家的方法论。

时代周报记者向中联地产二手房研究院总经理肖小平求证此事，但对方以不方便对公司内部事宜发表意见为由，婉拒了记者的采访。不过徐东华坦承，链家接手后调整肯定会有，从客观上说，中联地产内部也想调整，但因受困成本等问题迟迟不敢进行，“调整是大势所趋，这过程肯定是残酷的，但最终你要看用户和经纪人是否最后受益，这才是关键。”

“深圳房产中介并购一直风起云涌，尤其最近一两年，很多中小型中介公司都希望能被大公司合并，”深圳房地产经纪行业协会研究总监徐枫告诉时代周报记者，中联地产和链家便是一个挺好的结合，对于中联地产来说，它找到了一个突破口，能够进一步提升市场份额。此外，链家在北京中介行业处于龙头地位，一定有其过人之处，合并之后，链家将优秀的管理和运营模式复制到深圳，这对行业本身有促进作用。

整装待发后，7月15日，链家举行“决战鹏城”誓师大会。值得注意的是，链家不是在深圳本地招人，而是从全国各地集结了1500多名门店精英。据时代周报记者了解，第一批300多名经理团队已在16日抵达深圳。而这一批中介，均是深圳链家总经理张海明在北京选拔而来。

对于链家人而言，张海明是一个传奇。20岁入职链家，21岁升门店经理，23岁升区域经理，25岁总监，27岁成都分公司总经理，31岁调任深圳分公司任总经理。

动用子弟兵，链家这一棋走的让人猜不透。远道而来的北京中介，能否快速了解和融入深圳本地文化？时代周报记者获悉，链家还将在北京做得非常成功的自如友家业务引入深圳，试图改变鹏城租房市场的格局。

“链家来的目标只有一个，就是做第一，这肯定是场硬仗。”在近期深圳房地产年会上，链家创始人左晖自信满满表示。