张玉良谋与伐:绿地混改2.0版本 邀吴晓波任独董

来源:地产中国网综合 2015-08-04 08:50:00

新博弈

事实上,引入五家投资机构入股金丰投资并创造A股迄今交易金额最大的一次“借壳”,这是绿地集团的辉煌,也被外界认定为国企混改的创新。

股权比例上,对标绿地控股,与金丰投资重组完成后,上海地产集团与中星集团合计持有绿地集团25.82%股权、深圳平安创新资本持有9.91%股权、上海城投持有20.55%股权,上海格林兰持有28.79%股权。

上海国资系统虽然仍是绿地控股的最大实际控制人,但其一致行动人持股比例已经减少到50%以下的红线。表面上看,各家的股东股权比例接近,且均不超过30%,在股权分散的情况下,设置独董是上市公司不得不做的事情。

但值得注意的是,此前的重组公告明确表示过,上海市国资委不参与企业日常经营管理,国有股东相互独立,其作为财务投资人将来并不会实质性介入上市公司的日常经营管理,而新入股外部投资机构在内的其他小股东,有限的股份比例下,话语权更为有限。

那么,绿地集团经营权始终为代表职工持股会的公司管理层掌握,即张玉良的上海格林兰。

事实上,独董在上市公司并不是实际的职务,更多负责的是对上市公司经营管理的一种“监督”,以外部人的身份提意见,领取的酬金也微不足道(相对于他们的身份而言)。绿地集团会否在这一层面进行创新还不得而知。对于如何增加独董薪酬和保障上,截至目前,绿地集团并没有公开的具体方案。而这些,从常规思考上,着实关系到独董的积极性和企业激励机制的完善。

目前提交的名单上,绿地集团拟定的独董们,包含了财经人士吴晓波,以及华民、郑成良、卢伯卿、陈晓漫等人。这是一帮来自上海交大、复旦等学界的人士,还有资深的会计师。与大多数企业并无本质上的区别。但结合本次董事会架构看,当中也蕴藏着颇具玩味的地方。

独董的提名名单由上海格林兰递交。在这样的博弈下,新设立的独董是否会成为上海格林兰的代言人,成为避不开的质疑。“一旦这样情况发生,这样的独董设置,最后沦为应付资本市场的虚晃招数而已。”李骁表示,独董最后也只是成为企业圈资源的一个工具,不见得能发挥作用。

绿地集团将本次独董设置的意义定义为不亚于此前引入五家投资机构入股。在走出国企混改第一步后,如何做好市值的管理即业绩,是董事局设立的一大重要工作,“像绿地集团这样性质的企业,并不是讲一个故事,资本市场就会买单的”。

目前,这份由上海格林兰递交的独董名单,能否得到其他三位大股东的赞同票,也是未知。

绿地方面并不避讳地向时代周报记者表示,这些独董的引进也作了“门当户对”上的考究。这当中,独董吴晓波最抓人眼球。他本人与绿地也颇有渊源。2012年,绿地集团首次进入世界500强之际,吴晓波为绿地策划出版了一本企业史叫《势在人为》。该书“全面回顾了绿地集团发展轨迹,剖析并总结绿地独特的发展模式以及对中国国资国企改革与发展的启示”。2014年,吴晓波为绿地滨江华家池1号项目背书站台。

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张玉良谋与伐:绿地混改2.0版本 邀吴晓波任独董
来源:地产中国网综合2015-08-04 08:50:00
绿地要做混改2.0版本,绿地集团品牌部相关负责人对时代周报记者称,绿地集团要通过15人董事会架构,在释放企业活力机制的同时,使国有资本、战略投资者、管理层及职工三方进一步达成共赢。
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