从年初开始，无锡商界就陆续有商场传出撤柜消息，如今再次蔓延到市中心核心商圈。记者走访发现远东百货、恒隆广场都有大量品牌已经撤柜。传说中的业界洗牌大潮真的来临了吗？

　　远东百货多家品牌撤柜

　　周一中午，记者从地铁胜利门站的通道走进远东百货。负一层进门处就有迎宾人员，这在锡城开了几年以上的商场中并不多见。整个负一层是超市+轻食的格局，人气虽然不至于爆满，但超市和部分商铺里都有顾客在购物和付款。“这里超市的东西真的不错，几年下来我都一直在这里买。”一个刚付完钱的白领说。

　　然而走上地面，一楼中间原有的大量化妆品柜台只剩下两家，其余全是以花车、特卖服饰等形式填满空间。而原有机家（Organic+）一侧六七家店铺已经人去店空，有的货架上还摆了少量货品，有的只剩下牌子未拆。除了有几家的店员正在门口的花车处做特卖，其他的店铺均已经找不到销售员。记者询问其他的销售人员获悉，这些品牌都已经撤柜，只是有的店铺还没有将存货处理完。不过，这一层并不冷清，中间的咖啡区大约有近10位顾客正坐着休息聊天。

　　往上走，楼上的人气明显不如1楼。2楼和3楼都是女装，合计关掉了约七八家店铺。4楼的男装更是生意清淡，一层就关了6家左右。5楼不仅一部扶梯前面大量空间全被围挡起来，剩下的区域也十分空旷。各种小家电厨房用品虽然还摆在货架上，但除了菲仕乐外基本看不到一个营业员。6楼的餐饮区则没怎么变过，基本没有关门的店铺。记者先后询问了多位仍然在铺位上的营业员，不少人都表示虽然生意的确一般，“楼上比负一层人气差很多，”但这次不是要关店，只是做调整。

　　恒隆广场2楼3楼半数品牌消失

　　恒隆广场的撤柜据说早在LV“变心”留在八佰伴之后就有传出，但无锡恒隆方面一直有“正在调整”的说明。昨日记者到恒隆广场探访时，发现不少铺位都已由红墙围起来，沦为了顾客拍照留影的地方。撤柜现象十分明显。

　　仅仅是二三层，关了的铺位就有一半之多，一层的空铺数量大约有11家。更严重的是，据商场保安介绍，2楼原本丝芙兰一侧的现有铺位到9月份合约到期以后，除丝芙兰外全部都将撤柜。记者私下询问了现在仍然开店的店员，该店员透露2013年开业的恒隆广场和大多数商户签约都是2年，9月份都会到期。再往上走，运动户外所在楼层和餐饮所在楼层相对较好，尤其是餐饮楼层，除了“黛”和“俏江南”外都正常开门迎客，而俏江南外墙上贴了重装启事，告知预计8月11日新装亮相。

　　为什么这么多品牌撤柜？记者连续询问几位营业员和工作人员，他们均对此表示不愿多说，仅表示“不愿再亏”。

　　分析

　　定位和特色决定成败

　　2010年就进驻的远东百货在锡城的经营一直不温不火。刚进驻时，远东秉持着NEW 　LIFE的经营理念，坚持台湾精品百货的理念，最明显的就是要求导购为消费者服务时需要鞠躬。然而这家百货经营之路并不顺利：品种丰富、环境雅致着称的地下超市一直客源不断，成为人气最高的一个楼层，但负一层的人气却并不能顺利带动楼上销售。加上近两年市中心相继开出多家精品超市，远东百货的竞争优势也不再像过去那么明显。

　　“看起来可能是地理位置的原因，其实还是特色不明显，没有和‘邻居’百货形成错位竞争。”业内人士分析，对于上海大城市来说，多一站地铁的路途并不遥远，消费者一般会慢慢走着一路逛过去。但是对于无锡这个本身就不大的城市来说，大部分市民都不愿意多走路：到三阳可以逛大东方、百盛、苏宁、恒隆，以及再走几步路的八佰伴，能满足绝大多数人的消费。相比起来，到远东百货比到之前的英武百货还远，人流不足也是常理。

　　更深的原因则在于定位。恒隆广场地处最核心商圈，地铁通道直达，硬件和服务在锡城商界都可算顶级，但是定位“高大上”不接地气，人流稀少，提袋率低是无法回避的话题。无锡作为二线城市的消费水平和一线城市无法相比，恒隆广场在上海能靠高端品牌迎合市场需求，做得风生水起并不意味着在无锡等二线城市也能依葫芦画瓢，毕竟品牌接受度不同，而市场基数也会变小。该人士认为，恒隆广场没有融入无锡当地市场是其硬伤，在这样的基础下即使运营方可以减少租金，但品牌供应商不仅有租金成本，还有库存、人员工资等盈利压力，一旦压力过大就会导致双方分道扬镳。“无锡不是第一个出现撤柜的恒隆，同样非一线城市的济南恒隆广场撤柜现象就能看出问题，”该人士表示。而远东百货无论是主打日韩系列，还是先前化妆品调整后的主打有机，其定位都与百盛等相差不远。加上许多品牌不为

　　展望

　　远东准备绝地反击开设城市奥莱

　　“地铁没有想象中对客流提升那么大，”远东百货人士表示，经营5年下来，整体业绩的确一般，不过签约是10年，现在并没有打算关门。该人士透露，接下来7月底到9月20号将进行改装拍卖，商场现有货品一律出清。

　　出清结束后，远东将进行大转型，从传统百货变成线下唯品会，即城市奥特莱斯的理念，商场变成仓储中心，专门做特卖。因为专做，所以其定位将会和中山路现有商业定位相差甚远，基本不会存在同质竞争的关系。而基于远东一贯的商业理念，届时场内不会像打折市场一样乱哄哄，会尽量给消费者精致而低价的购物体验。

　　据透露，以后1楼化妆品区域可能全部取消，靠墙一面引入海派小资风格的轻餐饮，中间和其他楼层一起做唯品，以时尚品牌为主。除了穿着类，也包括旅行箱等日用品和一些3C类小家电。6楼和负1楼仍然是餐饮和超市，6楼的餐饮品牌可能会有所调整。对于现在的品牌，商场方面也在一一洽谈，愿意接受并转型做唯品的将继续留在商场。以后远东百货场内将不会再出现当季新品，而是价格便宜得多的上两季新品，商场定位将彻底错开。

　　预测

　　服务特色将决定

　　谁在洗牌中活下来

　　从去年至今，锡城的商业一直处于激烈竞争中，甚至有调研直指今年一季度大部分零售业都是亏本经营。不仅如此，近两年业内人才流动也十分频繁。据悉，大多数百货人才在本地各综合体、商场间跳动，一般是靠熟人介绍。还有则是外地商业来挖人，有的企划类人才则跳往房地产行业，运营类则流向新开的商业或代理公司。“现在环境不景气，大家待遇都不好，所以跳槽特别频繁，”一个在两年内先后跳了4次槽的商业人士透露。

　　但是对于现有的撤柜现象，某资深业内人士认为“还是自己的原因”。他认为，此前预言的“无锡综合体太多，将重新洗牌”观点已经应验，将持续到地铁3号线完工、万达城开业才会形成新的商业格局。

　　在这场洗牌中，大家同样面临外忧内患，但有的目前经营良好，有的不佳甚至半死不活，都需从自身经营找原因。该人士举例，除了目前人气旺盛的荟聚，原本不被看好的海岸城目前人气旺盛就是一个正面典型。“当初我也不看好海岸城。海岸城周边是金融商务街区和市民中心，楼盘入住率不高，晚上空城效应明显。白领只有中午时间，换句话说除了午餐，很难想象海岸城其他时候的人气。然而现在海岸城通过各种餐饮、儿童游乐设施以及硬件一流的影院成功吸引了大量人气，让许多业内人士刮目相看。另外，海岸城的物业保洁等服务也远超了许多商场。是否有自己的独到之处，决定谁能在这场洗牌中活下来并占据理想的市场份额。”