“野蛮人”进来后

张宏伟认为，从实际影响力与资源配置的角度来讲，险资举牌房企尤其是成为大股东之后，险资对于被举牌的房企的影响力会逐渐加大，险资的介入有可能会使一部分房企拥有相对充裕的资金，并且资金成本上远远低于同行，这些房企也可能因此插上新一轮规模化扩张的翅膀，形成“强者恒强，大者恒大”的局面。

以碧桂园为例，4月中国平安入股成为碧桂园第二大股东，此后碧桂园开始全面进军一线城市。4月底，碧桂园以6.08亿元的总价夺得上海市嘉定区徐行镇02-05地块。一个月后，碧桂园与北京城建集团联手竞得位于河北滦平金山岭地块;7月29日，碧桂园首次进军深圳，通过收购取得一项目地块。

碧桂园称，与中国平安将开展紧密战略合作，全面推进以中国城镇化和社区需求为基础，覆盖客户全生命周期的资源整合平台。

张宏伟分析，就目前险资企业资金投向来看，大多数险资企业都有进军养老地产的计划，或者已经开始在养老地产领域布局。不排除今后险资会利用房企在房地产领域的优势开展养老地产市场的布局工作，谋求未来健康养生行业的霸主地位，重新洗牌养老产业市场，改写养老地产领域的市场格局。

然而，硬币的另一面是，险资入驻房企，不仅仅是影响公司的业务经营，而是可能变成闯入的“野蛮人”与原大股东、管理层展开股权暗战，这对房企来说，未必是好事。

金地集团与新的大股东生命人寿和二股东安邦人寿相处得就不愉快。在金地集团5月8日召开的2014年年度股东大会上，当天最重要的三项议案：核心员工项目跟投议案、选举丁玮和王俊为独立董事的议案，均被生命人寿和安邦联手否决。

生命人寿和安邦之所以联手否决以凌克为首的金地管理层提名的独董，被业内认为是二者在暂时无法增加董事名额的前提下，想让它们自己提名的独董进入董事会，以此在金地董事会中制衡“一家独大”的金地管理层。

东方证券分析师竺劲认为，生命人寿和安邦否决员工跟投制度，明面上看是不希望今后因少数股东权益的增加而减少金地整体项目的利润，进而影响自身的股东权益，但不排除二者是想通过在股东大会上行使否决权，来彰显大股东的地位，这为今后的控制权之争埋下伏笔。

然而，对险资而言，染指企业控制权绝非易事。上市房企一般也在公司章程和议事规则中暗藏机锋，规避“野蛮人”的入侵和恶意收购。

比如，金地公司章程规定，单独或者合计持有公司10%以上股份且持有时间在一年以上的股东、上届董事会五名以上董事，方可联名提名下一届董事会非独立董事候选人;为保持公司重大经营政策的连续性，董事会换届时所更换、增加的董事数额总计不得超过上届董事会董事名额的三分之一。

金地董事长凌克曾称，作为一个股东结构较分散的上市企业，有必要从制度上防止恶意收购。

内地和香港越来越接近的上市公司准则和相关要约收购准则，也给房企现有管理层套了一层防护衣。比如关于要约收购的规定，一旦单一股东或一致行动人持股超过30%(含)，便会触发全面要约收购，其付出的成本和代价会大大增加。

(来源: 21世纪经济报道)