绿地金融挺进东北 房企纷纷布局“大金融”领域

来源:地产中国网 2015-07-15 10:53:00

原标题:房企布局“大金融”难度分析及7大优选

近日,绿地金融再下一城,挺进东北,全资设立了黑龙江省绿地股权金融资产交易中心,而格力地产也于近日宣布将设立商业保理公司和小额贷款公司。

目前,众多房企纷纷宣布进军“大金融”领域,不一而足。仅仅商业银行方面,就有绿地(辽宁盘锦银行、锦州银行、上海农村商业银行)、恒大(华夏银行)、万科(徽商银行)、泛海控股(民生银行)、越秀(创兴银行)、中天城投(贵阳银行、贵州银行)、新湖中宝(温州银行)等多家房企有了实际的参股动作。

房企布局大金融至少有4个方面的好处,一是获取投资收益;二是有助于融资管理;三是拓展新战略业务,创造新盈利点;四是促进地产与金融的协同,甚至实现产融结合循环放大。既然房企布局金融业务有这么多好处,各种金融牌照是不是多多益善呢?而进入这些金融业务的难度又如何?

可以看出,银行、保险、券商等传统金融牌照的获取难度是很大的,而有些牌照甚至已经冻结发放,目前大部分房企声称布局的银行、券商、保险领域,更多只是参股,获取的更多是投资收益而已,即使是所谓的单一最大股东,也并非就获取了实际控制权。

以商业银行为例,目前商业银行的治理体系都相对成熟和规范,即使最大股东也很难做到一家独大(何况一些房企的持股比例甚至连话语权都没有)。对于房企而言,除了作为股东获取投资收益,最多也就是获取一定的关联贷款和业务合作便利。更何况从融资和业务合作上讲,相较于房企所持股的一些中小银行,还不如与大中型银行的合作效果更好。

从另一个角度讲,房企布局大金融也没有必要像平安、中信、光大、华融等金融集团去追求金控全牌照,一方面是难度太大,成本太高,时间太长,另一方面,有些牌照与房企主业的相关程度并不大,甚至跨度有点大,颇有舍本逐末的意味。房企布局金融业务,应更多考虑与自身主业的相互支撑与相互融合。为了实现拓展金融业务和产融结合这2个更为核心的目的,综合考虑难度和作用,我们认为房企布局以下金融业务更佳。

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