随着绿地集团登陆A股的上市梦终将成为现实，其房地产为主业、“大基建、大金融、大消费”的业务框架也逐渐确立。在此背景下，绿地香港控股有限公司(下称“绿地香港”，)作为绿地集团唯一的海外上市平台，其金融局更值得玩味。

布局互联网金融 

5月，绿地香港发布配股筹资公告，表示绿地香港、摩根士丹利、海通证券及汇丰银行订立配售协议。根据协议，此次的配售价为7.46港元，配售事项的最高所得款项总额及所得款项净额(经扣除所有相关成本、费用、开支及佣金后)将分别约为17亿港元及16.8亿港元。至于配股所得款项的用途，绿地香港表示，拟将用作发展房地产相关互联网金融业务及一般企业用途。

时隔不久，5月底，绿地香港宣布成立绿地金融服务资讯有限公司(下称“绿地金服”)，正式进军互联网金融领域，首批与绿地金服战略合作的机构包括中国平安(02318.HK)旗下的陆金所、众安保险和东方资产管理(国际)公司。

为此，绿地香港董事长兼行政总裁陈军表示，绿地金服将与平安陆金所在资产提供方面展开合作，未来绿地金服的产品将在陆金所平台挂牌。绿地金服将在保险产品方面与国内首家互联网保险公司众安保险展开深度合作，在不良资产的处理上与东方资产国际展开一些合作。绿地集团拥有的1500万目标客户群及3000多名置业顾问，亦将为公司的互联网平台迅速铺开奠定基础。

据悉，绿地金服未来三年的目标是平台交易量突破千亿，注册用户突破300万，打通500个社区。

“绿地金服将打造涵盖理财投资、社交金融及社区金融在内的互联网平台，希望能成为国内房地产互联网投融资平台的领军者。” 绿地金服总裁杨晓冬表示，除已推出的地产宝产品外，亦计划近期推出的产品系列包括置业宝、社区宝等，置业宝主要是首付款投融资服务、购房优惠认购权凭证服务。

早在2015年4月13日，绿地集团就联手阿里巴巴旗下的蚂蚁金服、平安集团旗下的平安陆金所推出了互联网金融产品——“绿地地产宝”。虽然绿地集团对外宣称“绿地地产宝”旨在连接个人投资者和资金匮乏的中小房企，但首期上线的产品却是绿地集团自身的棚户区改造项目为基础资产，为自己融资。

“绿地香港的这些产品涵盖了P2B、P2P, P2B主要是为自己融资，而P2P则侧重于销售。”一位长期关注互联网金融的人士表示，P2B是指个人对(非金融机构)企业的一种贷款模式，而绿地地产宝有助于将绿地集团已有的大量商业不动产金融化。P2P指个人与个人间的小额借贷交易，一般需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续。而置业宝等产品的推进则有助于为购房人群解决首付问题，促进绿地集团的销售。。

“绿地集团有巨大存量和未来的增量资产，这些将是绿地金服平台的重要资产来源，而绿地在房地产领域丰富的经验也可以提供完善的风控和定价能力。”杨晓冬坦言。

据了解，绿地金服作为绿地集团金融板块的重要载体，承接绿地香港构建“3+1”金融产业生态圈业务，打造以房地产为依托的互联网金融平台，同时涉足PPP基金、房地产基金和特殊机会投资基金等业务板块，助推绿地集团融资功能的整体升级。

“绿地金服要做的事是互联网金融2.0版，主要产品形态基于大数据和云平台的移动终端。”杨晓冬表示。

近期，绿地集团在互联网金融领域动作频频。此前不久，绿地集团旗下国内首支千亿规模的中国城市轨道交通PPP产业基金签约诞生，由中国建设银行总行、绿地集团牵头发起，该基金以绿地集团签约的城市轨道交通项目为主要投资对象，首期募集资金约240亿元。记者从绿地集团内部了解到，公司已在考虑开发类似“地铁宝”的金融产品，未来或将放在绿地金服的大平台上，注入绿地香港上市公司平台中。

无论是配股，还是互联网金融，绿地香港的意图十分明确，即围绕“金融”做文章。“按照发达国家的发展历程来看,后周期时代行业住宅开发增速将逐步下滑,而地产金融属性将显著提升。新常态下的房地产金融化是一个必然的趋势,或成为未来三年的主要创新方向。”一位房企的投资总监指出。

“目前，房企纷纷发力互联网金融，这一趋势已然不可阻挡。不过，我国有关金融的法律法规规制对象无法涵盖互联网金融，更无法贴合互联网金融的独有特性，势必隐藏着一定的法律风险。例如，有关互联网金融市场的企业准入标准、运作方式的合法性、交易者的身份认证等方面，尚无详细明确的法律规范。因此，互联网金融极易游走于法律盲区和监管漏洞之间，进行非法经营。” 北京万思恒律师事务所的律师吴刚表示，投资人在借助互联网提供或享受金融服务的过程中，将面临法律缺失和法律冲突的风险，容易陷入法律盲区的纠纷之中，增加交易费用。

未来，绿地香港被绿地集团定位为主要的金融创新业务运作平台，金融创新业务将集中于境外上市平台来运作。“按照绿地集团目前的发展规划,金融业务的收入占比也会显著提升,不过能否打开绿地香港的市值上行空间、并在集团内形成良好的协同效应依然需要时间的检验。”上述投资总监进一步指出。