也许用不了多久,就会看到很多个万科学校、恒大医院出现在各大城市。地产商中的两大巨头多元化跨界的节奏,超过了其他开发商。
自从提出转型城市配套服务商之后,万科的多元化一直紧贴地产业务而行。此次进入教育领域也不例外。而恒大选择做医院,也是由社区医院开始。
教育和医疗领域,是过去20年中产业化最被诟病的领域,而今,地产商携资本而来,能否改变这两个领域的一些沉疴?它们,又能为地产商带来什么?
就最近看来,多元化地产商里,闹得最“凶”的非万科、恒大莫属。
21世纪经济报道记者了解到,万科近期在教育领域动作频频。董秘谭华杰透露,万科教育体系已经搭建完成,从社区营地到城市营地、度假营地的三层教育体系,与万科住宅开发产品紧密融合,提供配套服务的同时,也提升住宅产品的性价比。
6月,万科联手深圳中学共建的万科梅沙书院于万科总部落地,另外,深圳万科麓城小学及万科天誉学校,亦将于今年9月首次开学。
万科称,教育产业是其转型战略中的重要领域。此次万科打造梅沙书院,也意在通过深度布局教育产业,将城市配套服务商的转型战略一以贯之。
万科内部人士透露,与教育机构的合作并不那么顺利,好的教育机构非常强势,此次与深中的合作仅是一次公益性的试验。万科自己真正在做的是,社区营地(社区学校)的扩张,在规划中,到2017年,万科社区营地要在11个城市开150家连锁店。不过谭华杰说,实际的速度可能会更快。社区营地不仅开在万科的社区,也可能开到其他公司的社区。
万科在多元化转型之路上,可谓是起步晚、发力狠。短短两年时间,万科已将多元之手伸向了社区商业、写字楼、物流地产、度假地产、养老设施、教育产业等领域。
深圳万科总经理周彤认为,万科的新业务,实际上也是城市发展到了这个阶段以后应运而生的。其中的“同步”则表现在,一方面,万科发展阶段与城市配套服务商同步;另一方面,也是跟城市发展同步的,深圳的教育资源紧缺,促使万科去提供这类产品。
去年,恒大主席许家印曾表示,“世界500强绝大部分都会选择多元化战略,如果恒大不走多元化,会失掉很多发展机会。”
而恒大进入医疗领域,其互联网社区医院和恒大原辰医学美容医院的陆续开业,更多是借助外力和内部资源整合。
据恒大健康介绍,互联网社区医院也是依托于恒大社区的,它颠覆了传统医疗模式,居民可以足不出户,即可在家门口享受其平台内专家的医疗健康服务;另外,恒大原辰美容医院是通过收购所得,在亚洲颇具规模,其首个设点在恒大旅游综合体天津恒大世博中心中。
恒大方面称,互联网社区医院和医学美容医院的开业,标志着恒大健康的启动了“互联网+”战略以及标志着医学美容及抗衰老板块的启幕。
值得注意的是,这只是恒大健康业务四大板块的其中两块而已,其他两大板块为正在推进的新型国际医院及养老产业。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产