万科的新生意经:“客户+资产”演绎万亿市值

来源:地产中国网 2015-07-05 19:19:00

万亿市值:真实价值

在5月份的股东大会上,万科总裁郁亮第一次抛出了万科的万亿市值计划。

这个计划对于万科的新生意经来说是水到渠成的结果。在两大主线的基础上,谭华杰总结了万科未来转型的五大方向,第一原先是卖房子的,以后会变成卖服务;第二个是以前盖完房子就卖掉的,以后更多要转向管理资产、让资产升值;第三个是由职业经理人制度转向事业合伙人制度,第四个是由金字塔的科层结构转向扁平化的平行架构。

也就是说,围绕客户和资产,万科未来会有很多衍生的创新业务,它们会共同构成一个新的生态系统。

因此,五大方向最后一个总目标是,由原来单一的上市公司转向多业态的多上市公司平台计划,未来十年的核心目标是比上一个十年升级市值,上个十年是千亿级的市值,未来十年是万亿级市值。

在这个过程中,万科要重点把握三件事情,第一是划时代平台,这个平台在整个人类的商业史上必须有革命性意义,不是模仿别人,也不是已经出现过的,而是一个全新的平台。目前万科正在搭建过程中;第二是亲密客户,意思是做这件事情最核心的就是要跟客户建立亲密关系,就是所谓的客户黏性;第三是追求真实价值。

“在目前这样喧嚣的资本市场里,我们希望始终把握住的一点,就是我们要创造真实价值,不是说搞一个兼并收购,把别人的东西买过来变成我的,然后这个就增加了估值;而是要解决真实的问题,对于客户来说要解决他真实的痛点,对于资产来说要实实在在地让这个资产升值,而不是造概念、搞噱头。”谭华杰称。

(来源:21世纪经济报道)

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万科的新生意经:“客户+资产”演绎万亿市值
来源:地产中国网2015-07-05 19:19:00
“万科未来的两大业务主线,是要围绕客户+资产来做生意,”在万科高级副总裁、董秘谭华杰看来,这背后隐含的逻辑是,对于开发商来说,他们的核心能力不再是开发而是服务,核心资源不再是土地而是信用。
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