首页>万科的新生意经：“客户+资产”演绎万亿市值
来源：地产中国网综合 2015-07-02 08:28:00 作者：张晓玲
万亿市值：真实价值
在5月份的股东大会上，万科总裁郁亮第一次抛出了万科的万亿市值计划。
这个计划对于万科的新生意经来说是水到渠成的结果。在两大主线的基础上，谭华杰总结了万科未来转型的五大方向，第一原先是卖房子的，以后会变成卖服务；第二个是以前盖完房子就卖掉的，以后更多要转向管理资产、让资产升值；第三个是由职业经理人制度转向事业合伙人制度，第四个是由金字塔的科层结构转向扁平化的平行架构。
也就是说，围绕客户和资产，万科未来会有很多衍生的创新业务，它们会共同构成一个新的生态系统。
因此，五大方向最后一个总目标是，由原来单一的上市公司转向多业态的多上市公司平台计划，未来十年的核心目标是比上一个十年升级市值，上个十年是千亿级的市值，未来十年是万亿级市值。
在这个过程中，万科要重点把握三件事情，第一是划时代平台，这个平台在整个人类的商业史上必须有革命性意义，不是模仿别人，也不是已经出现过的，而是一个全新的平台。目前万科正在搭建过程中；第二是亲密客户，意思是做这件事情最核心的就是要跟客户建立亲密关系，就是所谓的客户黏性；第三是追求真实价值。
“在目前这样喧嚣的资本市场里，我们希望始终把握住的一点，就是我们要创造真实价值，不是说搞一个兼并收购，把别人的东西买过来变成我的，然后这个就增加了估值；而是要解决真实的问题，对于客户来说要解决他真实的痛点，对于资产来说要实实在在地让这个资产升值，而不是造概念、搞噱头。”谭华杰称。
（来源：21世纪经济报道）
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