否极泰来?

而自融创介入佳兆业的收购后,关于佳兆业的“好消息”便开始不断出现。

先是3月份,佳兆业公布了其境内债务重组计划,共涉及资金479.7亿元,占其境内外计息债务总额650.09亿元的73.79%。而这份境内债务重组计划,也获得了境内债权人的肯定。迅速搞定境内债务的重组后,也让佳兆业和融创可以全身心投入到海外债务的重组计划中。而债务重组的完成是解决佳兆业危机的重要一步。

随后4月初的房源解锁对于佳兆业意义更是重大。早在去年年底佳兆业深圳房源被锁之时,佳兆业内部人士便对《证券日报》记者称,“事情的关键在于佳兆业位于深圳的房源何时解锁,否则其他的手段对公司走出危机的意义都不大。”据悉,深圳的业务大约占佳兆业全部业务量的五分之一强,深圳房源全部被锁对于佳兆业的打击无疑是致命的。

据悉,4月3日晚间,佳兆业位于深圳的多个项目,很大一部分房源状态由”管理局锁定”变为“司法查封”。其中包括位于龙岗区的佳兆业中央广场、佳兆业悦峰花园、佳兆业龙岗大道1号,大鹏新区的KPR佳兆业广场,前海片区的佳兆业前海广场等。

佳兆业相关人士则对《证券日报》记者表示,截至目前,佳兆业所有行政司法查封已经全部解除,意味着自2014年以来的政府锁盘危机已经不复存在,因行政原因导致的锁盘已经不复存在。

至于仍有部分项目被标注为“管理局锁定”,上述人士解释称,这部分项目都是业主交过定金的,但由于是期房,在产证办理前无法实现过户,如果这部分房源当前解除了管理局锁定,债权人会申请司法查封,小业主的权益便会受到侵害。因此这些“管理局锁定”的房源实际是佳兆业与相关部门的一种默契,在和债权人重组方案谈判完成后,这部分标注锁定的房源便将全部解封,而相关业主也是支持公司的这种做法。

在房源解锁后不久,4月13日,郭英成被再次委任为佳兆业董事会主席,同时回归的还有其曾经的秘书郑毅,两人双双成为佳兆业的执行董事。此外,生命人寿还向佳兆业提供了一笔多达13.77亿元的贷款,以帮助佳兆业支付一宗土地的出让金。

5月21日,深圳市盐田区政府采购中心正式发布通知,佳兆业集团在深圳盐田体育中心运营管理单位的公开招标中,击败全球多家文化体育公司,成功中标。对此,业内人士普遍认为,佳兆业能中标一方面是其有着丰富文体产业运营经验,更关键则在于这意味着佳兆业和政府的关系已经大大改善。

分道扬镳

不过,就在佳兆业扭转颓势,一步步走出危机的时候。郭英成和孙宏斌矛盾也开始显露了出来。

5月28日,融创中国发布公告称,因收购若干先决条件并未达成,且买卖双方均认为这些先决条件不能在今年7月31日的收购要约期内达成,公司在评估各方条件后,决定于当日起终止有关佳兆业部分股权的收购,公司先后两笔预付款连同利息,将由佳兆业大股东方分两期退还。而其中第一笔11.625亿港元的款项目前已经完成了偿还。

实际上,双方的不和谐自郭英成4月份重回佳兆业便已经开始。

在郭英成重新担任佳兆业董事会主席后不久,融创在佳兆业内部担任关键岗位的人员便遭到了清洗,融创团队也全面从佳兆业的办公地点搬离。

对此,有业内人士分析,当初融创的收购价格肯定是偏低的,每股收购价比净资产低了六成,而目前郭英成看到局势有所缓和,判断可以完成自救,显然不愿意把这笔买卖继续下去。而除收购资金外融创不再有任何资金投入,也确实令郭英成有所不满。实际上,当初收购协议中设立的若干先决条件,也给了郭英成回头的机会。

此外,佳兆业各种隐性债务和粉饰年报等问题的出现,也确实令孙宏斌一方产生了犹豫。

孙宏斌近日也表示,“不收购佳兆业就是融创觉得佳兆业已经不值得收购了,它想不想卖对我来说都无所谓了,因为我不想买了。”同时,针对除收购资金外融创不再有任何资金投入的问题,他强调称,自己只对融创的投资者负责,收购佳兆业过程中的一个底线就是不能影响融创的投资者和债权。融创不会给佳兆业做任何担保和额外的东西,只是花钱买佳兆业的股票。

“这是我的底线,因为我要对融创的投资者负责,对融创的债权负责。融创本来是一个非常好的公司,不能因为收购佳兆业把融创拖得很难受,那我犯不着。”孙宏斌称。

而就在双方宣布分手后不久,融创再度发布公告称,由于完成收购事项所需的条件不能在短时间内达成,决定终止收购佳兆业上海四个项目。根据融创与佳兆业签订的《解除协议》,佳兆业需要退回10.12亿元给融创,同时支付按年利率10%计算的资金占用费3512万元,合计10.48亿元。

对此,有业内人士也指出,不到一个月的时间里,佳兆业能马上退还两笔总额近20亿元的款项给融创,可见其资金链压力已经得到缓解。