佳兆业内部人士向《证券日报》记者透露，老板(郭英成)回来以后，确实已经给各分公司下达了任务，要求他们尽快恢复各地的销售。

“融创介入佳兆业收购的这段时间里，我们看到了他们的很多优点，是一个非常优秀的团队，很多地方值得佳兆业学习。因此，未来有机会也希望双方还可以合作。”佳兆业新闻发言人这样对《证券日报》记者表示。

这也是融创中国主席孙宏斌做出“佳兆业不值得收购”的表态后，这家仍未完全从危机走出房企的首度回应。

佳兆业在一定程度上也确实应当感谢融创。有分析人士指出，融创中国实际上是为佳兆业提供一笔以收购为名的有息贷款，帮助佳兆业支付员工工资、工程款等应急款项，保障公司的日常运营。

而从近期的情况看，佳兆业的处境也似乎正在往好的方向发展。不但获得了二股东的输血，还拿下了深圳大型场馆的运营权，部分城市销售也恢复了正常。佳兆业内部人士还向记者透露，“老板(郭英成)回来以后，确实已经给各分公司下达了任务，要求他们尽快恢复各地的销售”。

急速下坠

自去年年底开始，作为当地最大房地产商之一的佳兆业便陷入了麻烦。因公司创始人郭英成涉及官员反腐案件，佳兆业在大本营深圳的全部房源被政府部门限制销售。

根据佳兆业2014年12月21日的公告显示，该公司位于深圳的四处处于预售阶段的物业项目、三处已落成的物业项目未售单位、以及三处持作出租或自用的物业均被锁定。同时，其还有八个处于发展阶段的物业项目所必要的执照、许可证、批文、登记及备档的常规申请不获相关机构接纳。这已囊括佳兆业在深圳的所有未售物业。

彼时，佳兆业便开始了自救行动。在房源“被锁”的消息传出后不久，佳兆业实际控制人郭英成家族旗下的大正投资，以每股2.898港元，溢价减持了5.755亿股旧股(占佳兆业总股本的11.21%)予生命人寿。而生命人寿在付出16.68亿港元的代价后，其在佳兆业的持股比例将增至约29.96%。并晋升为公司单一最大股东。

随后，公司创始人郭英成于2014年12月10日宣布辞任包括董事会主席在内的一切职务，其胞弟郭英智也由副主席、执行董事调任非执行董事。至此，郭英成家族全面退出佳兆业管理层，而郭英成的老乡，生命人寿的控制人张峻开始入主佳兆业的管理，并派出叶列理、雷富贵接任公司董事会主席及执行董事。

显然，佳兆业希望可以通过这种方式传达一些信息，以帮助公司解除困境。但情况却并没有像佳兆业想象的那样发展。

由于房源被锁，无法正常销售，佳兆业的资金状况迅速恶化，各大金融机构见此也纷纷向法院申请诉前财产保全，导致佳兆业在各地的资产大部分遭到司法部门冻结;随后，美元债券违约等一系列打击又接踵而来。

此时，摆在急速陨落的佳兆业面前只有2条路可走，要么破产清算，要么被别人收购。而这家年销售额超过300亿元房企，早在几年前便制定了重回一、二线城市的战略，因此其在深圳、上海等地拥有相当优质的项目储备。因此，不少开发商对于收购佳兆业也均表达了浓厚的兴趣。

而当时刚刚从绿城收购案中脱身的融创中国，显然是动作最快的一个。2月6日双方同时公告称，融创中国与郭英成家族签署协议，并于1月30日以均价1.8港元/股，购入了佳兆业集团25.29亿股，占佳兆业总股份的49.25%，涉及资金45.52亿港元(约合人民币36.72亿元)。

同时，今年2月1日，也就是融创宣布收购佳兆业股权的前五天，融创宣布以23.74亿元的价格收购佳兆业位于上海的四个项目。分别对应上海奉贤区佳兆业8号、上海青浦区君汇上品、上海浦东金融中心、上海嘉定区徐行镇佳兆业城市广场，是佳兆业在上海的主要土地储备。

实际上，融创的两笔资金对于当时佳兆业来说显然十分关键，也帮助佳兆业渡过了最为困难的时刻。