规避同业竞争

此前市场传闻，深振业与深深房业务可能进行重组。但据上述国企高管分析，深振业与深深房重组的可能性很小，因为深深房没有多少土地储备，对深振业而言没有价值。

“我们也听到了一些传闻，但公司是被改革对象，具体怎么改由深圳国资委定，时间表和方案我们都不知道，也做不了主。”深深房一位内部人士告诉记者。

按照深圳2015年国企改革制定的方向，其中完全竞争类企业国有股权比例原则上降到50%以下，大力推行经营者和核心骨干持股。

上述深圳国企高管分析称，深深房和深物业同业竞争的问题，急需解决，可能的方向是深物业引进战略投资者转型做其它业务，而深深房和沙河股份因市值较小，可能作为壳资源出售。

目前，深投控持有深深房63.55%的股份，持有深物业54.33%股权。若按照计划，未来深投控将大幅降低持股比例。

最近几年，深圳国资委通过转让控股权和减持退出的地产平台就有深长城、深国商、深鸿基，接手的分别为中洲控股、皇庭集团和宝安集团，均是深圳本地民营企业。

深圳国资系统里目前尚有城建集团和福保集团没有上市，其中，福保集团专注产业地产开发、运营和提供配套服务，截至2014年11月，集团总资产28亿元，净资产10亿元。

按照深圳国资委的规划，未来房地产发展的重点是放在产业园区地产开发。深圳一位券商分析师认为，从提高国有资产证券化的方向来看，未来福保集团肯定要注入上市平台，但具体是深深房、深物业，还是深振业还不确定。

实际上，深天健的改革已走在前列。2014年8月，宝能系通过前海人寿持有超过2600万股，占总股本4.82%，位列第二大股东之位。为了联合狙击宝能系，去年11月，通过定增计划募资22亿元，深圳市国资委及其一致行动人实际控制的股权上升至39.51%。到今年一季度，宝能系已退出深天健前十大流通股东。

同时，深天健实施员工持股计划激发活力，由深天健部分“董监高”及核心骨干员工筹集的天健如意资管计划认购4005.3万股，占发行后总股本的4.7%。

上述券商人士分析认为，后续国资委采取的手段可能包括员工持股计划、增发扩大股本和提高国资委持股比例，以增发或其他形式引入战略投资者。（来源：华夏时报）