京城两商业门庭冷落 李贵斌能否妙手回春?

来源:地产中国网 2015-05-15 23:35:00

痛点在哪儿?

商业运营出现问题,背后都存在有迹可寻的逻辑。那么,动批网线下体验广场有可能在哪个环节出了问题?

1.O2O正处于有故事无模式阶段

O2O模式,到底怎么玩?王永平表示,O2O正处于有故事无模式阶段,线上取代不了线下,线下也取代不了线上,以什么模式来实现,互联网+地产,还是地产+互联网,还存在争议。实际上,线上线下的闭环探索并不易,目前万达“腾百万”的模式也还在探索中。

2.区域人流量未达到预期效果

王永平表示,在实行O2O过程中,需要考虑几大因素:其一,导入线上足够的市场人流量;其二,线下实体店选址较为关键。选择的区位,要有天然的商业氛围。门店并非以销售为主,更多起到展示、吸引客流体验的功能,但还需要发挥截住人流、让客流去线上买单的目标。比如,聚美优品的线下门店,就选在王府井区域。

然而北京西站,作为大都市交通枢纽的快速疏散区,很难形成商业集群。旅客与周围居民因为交通枢纽的环境所限,大多不愿来此进行消费。交通枢纽人虽多,但消费人群较少。

“从线下店的导入来看,成功门店要建立在大流量的基础上,所以动批网体验广场除了做好品牌外,也需要做更多活动,增加人流量。”王永平表示。

3.会展与商业客群难有交集

会展经济被誉为“撒钱的飞机”,是一种持久、稳定的动能经济。光耀东方当初的定位是:将“展会”与传统购物中心结合,创造一种“会展购物中心模式”,发挥1+1>2的效果。不过,这种模式运营成功的关键是:客群定位是否一致。从目前的情况来看,国贸会展中心显然没有为动批网体验广场导入更多的人流,两者客群之间重合度不高。

不过,王永平表示:“目前动批网线上流量如何,有多少人下单,对整个商户有没有业绩拉动,因为看不到数据,所以很难判断线上经营情况,不能妄下结论。而线下体验广场,营业至今才一年左右,很多方面还需进一步观察,必须要结合网上流量变化、交易情况的数据,线下的展示效果、流量,才能做一个全面的结论。”

对于未来有可能改成写字楼的传闻,王永平表示,商业业主降低回报预期,将商场改成办公楼,是风险控制方面比较现实的选择。

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京城两商业门庭冷落 李贵斌能否妙手回春?
来源:地产中国网2015-05-15 23:35:00
在商业地产困顿期,曾为光耀东方得意之作的动批网体验广场,也正经历着阵痛。其开业一年余来,似乎并未实现光耀东方董事长李贵斌“价值再造”的蓝图,曾高调宣称3年砸5亿的动批网,至今仍未上线批发业务。
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