实际上,2014年的中介市场风云变幻。在国内市场,链家地产四处出击,先后将安居客、德佑地产、中联地产拿下,而两个“积怨”多年的企业58同城和赶集网也握手言和,宣布合并。在国际市场上,并购潮也在上演。
去年11月,澳大利亚建筑公司UGL作价12.15亿美元(约66.4亿人民币)将戴德梁行卖给了中国香港太盟投资集团(PAG)、美国德克萨斯太平洋集团(TPG)和加拿大安大略省教师养老基金(OTPP)联合组成的财团。
戴德梁行股东几经变换,其中最赫赫有名的是现任香港特首梁振英。戴德梁行的“梁”便取自梁振英。公开资料显示,戴德梁行母公司DTZ控股,1999年与新加坡戴玉详公司及香港梁振英测量师行合并,故此中文命名为“戴德梁行”,当中“戴”是指戴玉祥,“德”则是DTZ音译,而“梁”则是梁振英。
2011年12月5日,UGL集团以7.57亿人民币的价格收购了戴德梁行。此后,梁振英退出并辞去戴德梁行亚太区主席一职。
对于国内外中介机构频繁发生的并购收购事件,严跃进指出,最大的原因是中介行业的黄金发展时期已经消逝。若不积极并购,在后续业务发展中就会势单力薄,竞争力变弱。这里面有三个冲击。第一,电商冲击带来的传统办公和商业项目吸引力的下降,这对于此类中介机构来说自然也会受到波及。第二,随着建筑技术的改进、城市郊区发展趋势的增强,很多传统市区的高端物业相关服务并不容易开展下去。第三,中介机构兼并潮加剧后,很多中介公司也会跟进,否则会陷入被动的局面。
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