2014年以来，进行各类融资的房地产服务公司约85家，融资额达百亿元人民币。但众多打着“O2O”旗号进行融资的房地产领域公司，具备清晰且持续盈利能力的非常少。“从资本市场赚钱”，这是记者在对创业者、投资人、O2O平台运营者、第三方机构等多方采访时，得到的共同答案。但业内人士指出，只有趋于领域垄断、服务和产品足以培养客户粘性的企业未来才能真正赚到钱，但成功概率仅有1%。

光靠概念就圈了40亿

“现在‘互联网+’非常热，不带上类似O2O等概念，投资人都不会理你。”一位不愿透露姓名的创业人士向记者坦言。

根据107间创始人韦委的描述，他与洪泰基金和新进创投的第一次“对话”发生在一个大冬天的凌晨。邮件发过去，半夜就得到了回复，107间最终在上月完成千万元的天使融资。

清科研究中心《2015年中国天使投资白皮书》显示，2014年以来，主流天使投资机构平均每周投资一个项目，当年完成投资案例达766起，同比增长353%，投资总金额超5.26亿美元。

在这轮“互联网+”的风潮下，投资人显得异常积极，在房地产领域亦然。

IT桔子数据显示，从2007年至今，完成不同轮次融资的房地产服务行业的企业151家，其中2014年至今涉及85家，各企业从各轮融资中获得金额在百万元人民币至数千万美元不等。

仅初步统计2015年完成各轮融资的25家房地产领域企业，其融资金额已超40亿元，O2O互联网概念是吸引投资的关键。

记者注意到，得到融资的房地产领域企业，基本都带有O2O的互联网基因。“O2O模式可以增加产品附加值，也符合未来发展趋势。”RET睿意德中国商业地产研究中心总经理陈曦称，大家都在做，但现在看来很多企业并没有赚钱。　　盈利模式？还在摸索！

虽然得到投资人的积极回应，但盈利仍是很多企业在这一波“互联网+房地产”概念潮中普遍面临的难题。

无论是刚完成天使融资的企业，还是已经走入AB轮融资的YOU+、房多多等名声已打响的企业，都还在盈利的压力下挣扎。“房多多即使完成了2000亿元的平台成交额，其抽取的成交金额也很少，而属于房多多的实际收入更是少得可怜。”协纵国际集团联合创始人黄立冲直言，这种烧钱换市场的方式不会长远。

房多多COO（首席运营官）曾煕也坦言，房多多前期本质上依靠地推团队来推广，线下APP推广中的人力成本不低，确实需要烧钱。除此之外，房多多还要采用阶梯制回报法，从电商和开发商佣金中拿出一大笔钱补贴给经纪人。　　 这种模式决定了房多多等用O2O包装后的平台，始终面临长期亏损的困局。“上述产品其实没有创新，只是把旧的模式通过互联网的包装和炒作，让人觉得是新的。”黄立冲直言，即使他们真正按照其宣称的方向在走，也痛点十足。“模式会否成功，关键要看能支付且愿意为产品买单的潜在客群。”潜在客户群不明确，无疑将制约项目的收益。优客工场想实现的“孵化器和促进器”作用，最大的成本在于导师。黄立冲告诉记者，一个有能力辅导创业的人，其收入至少应该是被服务人收入的5倍。这样的成本和收益预期，十分不平衡。

有熟悉行业的人士坦言，连京东在上市前一刻都还在亏钱，大众点评网到现在都没想过赚钱。“大量给客户补贴，但单量没有做起来。很多跟风者也没有赚钱。现状就是，大家过得都不太好。”一家洗涤O2O服务平台相关负责人告诉《每日经济新闻》记者。