相比开发商大规模收购保险公司，业内更关注的是保险公司对开发商的参股。

4月1日，碧桂园通过向中国平安发售新股的方式，引入后者成为公司第二大股东。而在此前，平安还参与了海外项目的投资和收购，那么类似平安这样的保险企业会不会通过涉足房地产，颠覆目前已经存在的房地产行业格局?

马明哲的“算盘”

4月27日，北京在“3.30”楼市新政后首次拍地，竞买情况并没有预期的火爆。

其中，被规划为商业金融性质的丽泽地块以起始价50.4亿元成交，唯一一次报价的是深圳平安旗下的深圳市平轩投资管理有限公司。

不只是拍地，平安近期的一系列动作，都难免会让人以为平安系掌门人马明哲将大举进入房地产。

但对于从核心业务保险起家的金融帝国平安来说，其首要任务是为险资找投资方向，其次或者说更为关键的是协调内部多项金融业务，现在看来，这个落脚点或许是互联网金融。而平安在地产领域一系列的投资举动不过是为互联网金融搭建线下场景。

一位平安内部人士向《每日经济新闻》记者表示，马明哲多次在内部会议上提到“金融互联网”和“互联网金融”的区别，表示要做社交金融、互联网金融。

在马明哲看来，金融互联网的逻辑是从“金融”到“服务”再到“产业市场”，而互联网金融是由“体验”到“产业、市场”再到“金融”。两者截然不同，前者只是被动地找客户，而后者可以构建市场，将客户在平安构建的不同金融产品中流转。

早年，平安曾多次表示，自己的目标是成为中国领先的个人金融服务提供商，即为一个客户提供一个账户、多个产品的一站式服务。当时，马明哲成功把保险客户迁徙到平安旗下的银行、资产管理、财富管理等业务。

如今，马哲明则是通过陆金所、平安好房、平安好车、万里通等垂直平台，为其金融帝国里的客户构建起医食住行玩等多个线下生活场景。在互联网金融中，平安的同一客户在不同产品中的迁徙越来越快速、便捷。

马明哲的野心是，在衣食住行玩几大场景之间实现无缝链接，而支撑这一战略的是四大市场，房产金融市场只是其中之一。