前几年，开发商如同有大男子主义情结的硬汉，名气很大，脾气也不小，不仅高大上，个性张扬，还经常装“酷”，对另一半“购房者”我行我素，管不了那么多，反正追求者多了去，一开盘就热销，产品怎么整都有人要。

突然某一天，各位硬汉发现，再也不能演绎挥一挥衣袖，不带走一片云彩的桥段，对于“娇妻”购房者，不仅得以礼相待，更要换位思考，瞧，这些大佬们终于憋不住了。

这不，包括各大央企在内的开发商，在地产“七年之痒”的关口时，不约而同做出了个决定：放下身段，接地气，对产品品质更上心了！前几天，保利放下身架，玩P字营销。近日，一贯低调务实的央企华润，也带着小清新的俏皮风格，将旗下16个可售物业、12个投资物业亮相在大家面前，向外界传达用“做作品的心态去做产品”的态度。

更有开发商表示，下次做别墅，先找到足够多的客户，根据客户需求，一起掏钱建小区，用模拟化数据提前将社区规划好，再报批。

发现没有？开发商更加看重购房者的需求了，对产品的品质更上心了！正所谓，每一种住宅形态都浓缩了时代的印记，也承载着全新的生活方式和人文内涵。随着房地产业不断成熟，消费者对产品属性需求越来越多，房企回归产品精细化是大势所趋。或许，定制化的房子将不再遥远。

今年，您还提倡高周转吗？

去年以前，地产行业整体都处于快车道，“货如轮转”成行业的主旋律。对开发商来说，普遍缩短开发周期，加快开发速度，外包产业链，加快股权融资，这成企业成功的保证，而打造好产品往往被认为是次要的。

直到今年，仍然还有不少开发商以缩短开发周期为荣，这一点，从去年一些上市公司的年报上，就能看出端倪。快速开发标准化产品，一度成为A股龙头企业制胜的法宝。开发周期越短，周转速度就越快，随之，销售回款也越快，净利润增长也越快，企业规模壮大也越快，一切的一切，都已“快”为优。

之所以这么做，无可厚非，大环境所致。土地市场遍地黄金，土地无差别的红利年代，开发商扩大经营版图，要比提升经营能力更重要。

在企业追求高周转速度的同时，如何保证产品的高品质？当然，没有一个开发商会承认，奉献快周转策略会拉低公司产品的品质。不过，一个正常人，用点逻辑都可以推敲出，不考虑时间因素相关的资本成本，相同管理体系、相同团队花三年时间开发的产品，要比花一年时间开发的产品性价比要高。我们之前就经常听闻，某某团队的设计师，拿别人设计的案例借鉴、改改弄弄就成自己的了。

于是乎，房价很高时，房屋品质却并不高。因项目漏水、偷工减料引发业主维权的例子也屡屡发生，其中，就有很多知名开发商开发的房子。

不过，业主的维权行为多发生在房价下跌的时段，房价一旦上涨，房屋质量问题，就被房价快速上涨所掩盖。

其实，以往开发商追求的并不仅仅是速度，而多的反映出，对地产开发的态度。

在房屋供不应求时，狂飙突进隐藏的负面效应尚未显现。然而，在房价走向平稳，政策走向常态化，资金成本逐步下行的年代，开发商如果依然狂飙突进，不重视流程管控，就可能面临风险。