昨天上午，太湖街道城管中队尚贤社区城管工作站的城管队员小邹手持铲刀、清洁剂等三乱清理工作在周新苑一期、二期、四期内清除散步在楼道、墙体、路灯杆、配电箱上的牛皮癣广告，光一个上午就清除乱张贴、乱涂写300余处。
三乱现象节后频现
随着节后餐饮、商家和厂矿企业单位恢复生产经营，招工热潮出现，因此引发的房屋招租、企业招工的三乱牛皮癣广告也如雨后春笋在安置房小区的墙面，居民的楼道口、电梯间，到处都是红一块黑一块牛皮癣让小区环境变成了一个“大花脸”。
记者了解到，太湖街道范围的三乱清理工作都是由社区通过市场化运作承包给一家传媒公司负责，但自从今年社区将原本的补贴取消后，传媒公司就退出了小区三乱保洁承包单位，目前社区所辖的周新苑一期、二期和四期的三乱清理工作全部由一名城管队员承担。
成本倒逼企业退出
记者了解到，该公司退出的原因是成本考虑，经营已经入不敷出。据介绍，从2011年开始，该公司就与太湖街道所辖的多个社区的安置房小区签订合同，承包了小区内的三乱保洁任务，每个安置房小区的三乱保洁费用是2万元，同时小区的每个楼道内广告宣传栏内还专门给传媒公司开辟了数个广告位，由传媒公司统一对外招商，经营所得收入补贴日常三乱清理的费用。由于采用了地方政府补贴和楼道广告有偿发布相结合的运作方式，安置房小区三乱市场化保洁机制取得了很大成功，成效也是显著的，不仅净化了小区的环境面貌，而且让社区减轻了三乱清理的沉重负担，并进而在街道范围内进行了推广，高峰期间传媒公司承揽了尚贤社区三个安置房小区，周新社区周新苑三期、五期以及南湖社区的南湖家园共计6个安置房小区的三乱保洁任务。
花费少量的代价和社区内的一些空间广告资源就换来了一年的小区环境整洁，这笔合同对于社区来说可以说是非常的划算，但是在运营了三年多的时间以来，由于小区楼道广告招租位运营情况不理想，传媒公司不仅没有盈利，近年来受到人力成本增加的影响，甚至出现了亏本现象，以尚贤社区为例三个安置房小区每年的清理费用包含人工在内至少在7万元，其中社区补贴的6万元占到了大头，但目前人力成本增加，工人工资不上涨基本招不到人，而且小区的广告招租位收入每年仅为几千元，原本尚贤社区的三乱保洁支出和收入基本平衡，但在今年尚贤社区撤回补贴后，公司只能无奈之下放弃了三个安置房小区的保洁工作。
小区信息栏还需市场化探索
而在去年南湖家园小区的三乱清理就停止了，目前周新社区的两个小区还在勉强维持。传媒公司负责人表示如果政府补贴一撤，光光靠小区楼道的广告招租收入肯定无法维系日常运营。
从调查了解到，目前每个安置房小区内的广告招租的群体主要是一些诸如开锁、家电维修、中介等便民服务电话，每年的招租费用不过数千元。加上安置房小区的人群定位较低，一些大型的房地产商、商场企业的招租广告都不愿意进来，所以安置房的广告招租只能定位在一些比较低端的便民服务类项目，而即便是这样微薄的广告招租收入，也与小区物业的服务范围雷同，小区居民宁愿选择社区管家、物业公司提供的商户，也不愿意相信发布在广告招租位的经营户，致使小区广告招商愈加艰难。而在小区楼道口的广告位中发现，六大块内容除了社区发布的便民通知以外，其余的全部空置，显然广告招租位虚位以待，而与之对应的则是其他区域内的牛皮癣广告泛滥。
对此社区方面也表示，传媒公司不能在家里等靠要广告商户上门，也不能全部依托社区补贴，而是应当针对安置房小区居民的特点来寻找合适的广告商户进驻，如农贸市场、中小型超市以及新开饭店、商店等等，商户招租时限也不要过于追求长期合同，对于一些诸如管道疏通、房屋中介完全可以通过合理疏导引导至规定的信息发布位来实现。
昨天上午，太湖街道城管中队尚贤社区城管工作站的城管队员小邹手持铲刀、清洁剂等三乱清理工作在周新苑一期、二期、四期内清除散步在楼道、墙体、路灯杆、配电箱上的牛皮癣广告，光一个上午就清除乱张贴、乱涂写300余处。
三乱现象节后频现
随着节后餐饮、商家和厂矿企业单位恢复生产经营，招工热潮出现，因此引发的房屋招租、企业招工的三乱牛皮癣广告也如雨后春笋在安置房小区的墙面，居民的楼道口、电梯间，到处都是红一块黑一块牛皮癣让小区环境变成了一个“大花脸”。
记者了解到，太湖街道范围的三乱清理工作都是由社区通过市场化运作承包给一家传媒公司负责，但自从今年社区将原本的补贴取消后，传媒公司就退出了小区三乱保洁承包单位，目前社区所辖的周新苑一期、二期和四期的三乱清理工作全部由一名城管队员承担。
成本倒逼企业退出
记者了解到，该公司退出的原因是成本考虑，经营已经入不敷出。据介绍，从2011年开始，该公司就与太湖街道所辖的多个社区的安置房小区签订合同，承包了小区内的三乱保洁任务，每个安置房小区的三乱保洁费用是2万元，同时小区的每个楼道内广告宣传栏内还专门给传媒公司开辟了数个广告位，由传媒公司统一对外招商，经营所得收入补贴日常三乱清理的费用。由于采用了地方政府补贴和楼道广告有偿发布相结合的运作方式，安置房小区三乱市场化保洁机制取得了很大成功，成效也是显著的，不仅净化了小区的环境面貌，而且让社区减轻了三乱清理的沉重负担，并进而在街道范围内进行了推广，高峰期间传媒公司承揽了尚贤社区三个安置房小区，周新社区周新苑三期、五期以及南湖社区的南湖家园共计6个安置房小区的三乱保洁任务。
花费少量的代价和社区内的一些空间广告资源就换来了一年的小区环境整洁，这笔合同对于社区来说可以说是非常的划算，但是在运营了三年多的时间以来，由于小区楼道广告招租位运营情况不理想，传媒公司不仅没有盈利，近年来受到人力成本增加的影响，甚至出现了亏本现象，以尚贤社区为例三个安置房小区每年的清理费用包含人工在内至少在7万元，其中社区补贴的6万元占到了大头，但目前人力成本增加，工人工资不上涨基本招不到人，而且小区的广告招租位收入每年仅为几千元，原本尚贤社区的三乱保洁支出和收入基本平衡，但在今年尚贤社区撤回补贴后，公司只能无奈之下放弃了三个安置房小区的保洁工作。
小区信息栏还需市场化探索
而在去年南湖家园小区的三乱清理就停止了，目前周新社区的两个小区还在勉强维持。传媒公司负责人表示如果政府补贴一撤，光光靠小区楼道的广告招租收入肯定无法维系日常运营。
从调查了解到，目前每个安置房小区内的广告招租的群体主要是一些诸如开锁、家电维修、中介等便民服务电话，每年的招租费用不过数千元。加上安置房小区的人群定位较低，一些大型的房地产商、商场企业的招租广告都不愿意进来，所以安置房的广告招租只能定位在一些比较低端的便民服务类项目，而即便是这样微薄的广告招租收入，也与小区物业的服务范围雷同，小区居民宁愿选择社区管家、物业公司提供的商户，也不愿意相信发布在广告招租位的经营户，致使小区广告招商愈加艰难。而在小区楼道口的广告位中发现，六大块内容除了社区发布的便民通知以外，其余的全部空置，显然广告招租位虚位以待，而与之对应的则是其他区域内的牛皮癣广告泛滥。
对此社区方面也表示，传媒公司不能在家里等靠要广告商户上门，也不能全部依托社区补贴，而是应当针对安置房小区居民的特点来寻找合适的广告商户进驻，如农贸市场、中小型超市以及新开饭店、商店等等，商户招租时限也不要过于追求长期合同，对于一些诸如管道疏通、房屋中介完全可以通过合理疏导引导至规定的信息发布位来实现。