“地产+X”下湖北文化旅游地产“红海”突围

来源:湖北日报 2015-01-30 08:34:00

早已经历布道与探索阶段的文化旅游地产,正进入战略“红海”。

在这一领域之中,产业边界已经逐渐明晰,游戏与竞争规则也渐进成熟,而相对而言,行业之间的厮杀也将愈加激烈。

目前,国内各类型文化旅游项目总数已经超过3000个,其中不乏千亩大盘,以万达华侨城恒大世茂等企业为首,诸多地产开发企业也纷纷进入。从曾经的上山下海,到如今的城市旅居,多重转型路径之中,“突围”成为未来文化旅游地产的关键词汇。

而从浅滩进入深海之间,更美的景色总是伴随着更大的机遇而来。前行之路,新的定位、新的创意、新的业态、新的更专业的思考,正变得越来越重要。

“地产+X”下的一题多解

文化旅游地产,做的是一道“地产+X”的产业运算。其中,“X”包含文化、旅游,甚至更多。

纵观国内以欢乐谷、迪士尼等为代表的,开发与运营已经比较成熟的大型文化旅游地产项目,一个清晰的发展模式已然呈现:

以文化与旅游为基底,文化旅游地产通过嫁接与整合区域内的各种资源,放大自身的特色体验,将文化、旅游和地产有机的结合起来,在产业链条的延长之间,打造独具品牌标签的核心产品,赋予文化与旅游产业全新载体,也为地产项目赋予居住之外的更多价值,实现“一题多解”。

对此,业内人士表示,文化旅游地产的开发难度明显高于传统住宅与商业地产。“文化旅游地产拥有‘四个车轮’,即为文化、品质、模式、资金。”他说,“只有四轮同时平稳运行,才能实现稳健发展与可持续经营。”

业态叠加之间,文化旅游地产对于经济的强大拉动力量也逐渐显现。据相关数据显示,2013年国内GDP总值568845亿元,其中以文化旅游为主的第三产业增加值比重为46.1%,第三产业增加值占比首次超过第二产业。

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目前,国内各类型文化旅游项目总数已经超过3000个,其中不乏千亩大盘,以万达、华侨城、恒大和世茂等企业为首,诸多地产开发企业也纷纷进入。从曾经的上山下海,到如今的城市旅居,多重转型路径之中,“突围”成为未来文化旅游地产的关键词汇。
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