行业观察
跨界、融合
成行业转型关键词
在经历了2014年的调整之后,上海楼市已逐步进入“新常态”。从发展趋势来看,行业比拼规模的时代或已过去。未来房地产市场的竞争核心将转向企业的核心能力的竞争,房企应调整发展节奏及布局战略,同时强化房企的核心竞争能力。因此,“融合”与“跨界”就成为了很多房企2015年战略转型的共同选择。
近日,万达与TCL集团签署了战略合作意向书,双方将在互联网应用及服务平台等领域展开合作。
事实上,进入2015年以来,不仅房企提出了全新的发展路线,一些房地产服务机构也对市场环境的新变化展开了思考。
近期,同策咨询发布了企业战略的新方向。据了解,作为房地产专业服务机构,未来同策将在运营能力、金融服务能力和精准营销能力等方面加大投入力度。
其中,同策将通过对招商资源整合、资金的介入等手段,强化公司在商业运营、养老地产、产业地产领域服务开发的能力,以此推进企业运营能力的再建设。而在金融服务方面,同策的金融业务将主要针对开发商和购房者两个方向,增强客户黏性。此外,未来同策也将更加注重对购房者的精准把控能力,把客户分级管理与精准营销工具相结合,实现房源和购房者之间的精准营销。
2015年,房地产行业将面临新的征程,对于活跃在行业中的企业来说,未来如何提升服务质量,如何理清房地产发展思路,如何促进房地产行业持续和稳健的发展,都将成为企业在未来保持竞争力的关键。
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