品牌输出渐成风 盘点产业地产圈的“接盘侠”

来源:地产中国网综合 2014-12-22 17:56:00

“我是这样一个女子,每天总要伤感沉思,有没有这样的男子,为我奋不顾身而死。有没有这样的男子,房产证上只有我的名字,每天给我花不完的银子……”

对于那些早些年趁花容貌美挑花眼的“女神”来说,黄金时段一过,最圆满的结局不外呼“暖男”接盘。以上这首风靡网络的“接盘侠之歌”除了道出“女神”心声,其实也暗合眼下房地产的心态。

资金链断裂,老板跑路的消息伴随着银根收紧和反腐大棒的挥舞,只增不减。曾经坐拥核心地段,风光一时的楼盘奈不住楼市寒冬,或被抛弃,或被抵债,终成“烂尾”。

一座座烂尾楼似乎就是地产黄金十年褪色后裸泳者们的缩影,盛世过后都是一个个心有余而力未逮的悲剧故事。

然而就像那个风靡一时的段子,如果都做那个为争车位甩人一百块收一千的主,蓝海瞬间变红海,好比住宅市场。也有人转念一想做上开豪车收一百块的生意,这好比产业地产,养老地产。但真正使用互联网思维的还不能止步一百块的生意,出租豪车的生意段子里没提,但是早有人做起来了。而其对应在房地产的,就是拾掇那些被人抛弃的烂尾楼,包装包装,“烂尾”华丽转身“燕尾”。

重新打造一个楼盘,好比重新接盘一位“女神”,不用生只用养,不开发只运营,“轻资产”才是产业地产的“暖男”标签。只要能把“女神”梳洗打扮好,当她重新面世的时候,只要姿色气场足够撼动全场,谁管她过往。而“暖男”在“女神”品牌效应下,谁说不能奋发图强变身高富帅。

眼下,产业地产行业就涌现出几家“暖男”模样的“接盘侠”,搜狐焦点产业新区整理发现,这些“接盘侠”各有特色各具千秋。如,宝蓝就是最专一的“接盘侠”,你让他变“高富帅”也不干。清控科创则是医术精湛的“接盘侠”,过手作品名声都不小。尚8是最有情怀的“接盘侠”,每一个作品背后都有一段美好回忆。五洲国际则是一个刚刚上路的“接盘侠”,正抱着拯救世界的心奔向市场广阔的三四线城市。

最专业的“接盘侠”——宝蓝股份

2001年成立于北京的宝蓝物业服务股份有限公司目前在京拥有20余处共计约50万平方米的物业。其代表作有:益园文化创意产业基地、中关村互联网金融产业园两个产业园,以及熙锦大厦、金园国际电子城大厦、世纪大厦等19座写字楼,以及天禧广场。

宝蓝股份董事长凡学兵对其业务的定义是:“我们做的是产品经营,包括代销、经销两部分,我们将整个商用物业项目拿过来,进行改造、招商、经营和管理,做的是运营这一端。”1992年,凡学兵利用中关村一处36平米的空地盖房、出租,成功赚到8万元差价并由此开启“接盘侠”历程。1997年凡学兵发现这个机会,当时北京的物业运营存量将近2000万平米,按每年每平米租金1万元计算,市场规模高达2000亿元左右,堪称大蓝海。

宝蓝股份此前将资源定位于国有企业,项目位置较好,大都在北京三环路以内,此后扩到四环内。“虽然也有一些开发商剩下的、经营不善的物业,但这些资源对所有竞争对手而言,都比较容易做,因为门槛比较低,只要抢到好的资源,等着收获就好了。”随后,宝蓝遇到了资源的瓶颈。紧靠单一的租金来源,利润固然丰厚,但单一的盈利模式也意味着风险。一旦市场下滑,那么公司则无其他业务抵抗风险。

租金收入30%,投资收益和服务收益占到50%-60%,这是宝蓝丰富盈利渠道的多元化策略。宝蓝的投资孵化已经渐次展开,其孵化器也已建成。目前宝蓝正与包括腾 讯、百度在内的一些专业的公司或机构合作开展创业孵化业务,意在减少经营风险,并较快获得效果。

而宝蓝卡则实现了增值服务的功能,同时也是维系和打通宝蓝旗下所运营物业的一种方式。以其旗下运营园区益园为例,服务规模两万五千人左右,其中一半人会办宝蓝卡,卡是免费办的,卡里还无偿赠送50元钱。持卡可在到益园的各个商家消费和充值,并进行积分累计。而员工消费的积分同时还会积累到员工所在企业的账户上,宝蓝会以此减免企业的部分房租。

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品牌输出渐成风 盘点产业地产圈的“接盘侠”
来源:地产中国网综合2014-12-22 17:56:00
眼下,产业地产行业就涌现出几家“暖男”模样的“接盘侠”,搜狐焦点产业新区整理发现,这些“接盘侠”各有特色各具千秋。如,宝蓝就是最专一的“接盘侠”,你让他变“高富帅”也不干。清控科创则是医术精湛的“接盘侠”,过手作品名声都不小。尚8是最有情怀的“接盘侠”,每一个作品背后都有一段美好回忆。五洲国际则是一个刚刚上路的“接盘侠”,正抱着拯救世界的心奔向市场广阔的三四线城市。
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