绿城执董发内部信暗讽融创 意在重申宋卫平掌权

来源:地产中国网 2014-12-05 09:44:00

经济观察网独家获悉,绿城中国执行董事曹舟南4日下午在绿城内部办公平台上发布了一封针对全体员工的内部信。(全文附后)

曹舟南追随宋卫平多年,曾担任绿城建设总经理。在加盟绿城之前,他是浙江省属国企浙江铁投的副总经理。浙江铁投也是绿城的重要合作伙伴。

通读这封信,大部分内容似乎都在回应田强于11月初被爆出的那封内部信。如田强提到的“三四线巨量存货”问题,曹回应称:“有一些人不理解绿城,说‘绿城三四线城市巨量存货占约60%’是一种风险;在我们看来,这恰恰是绿城的巨大宝矿,绿城所进入的所谓三四线城市都是各省市经济发达城市。且在实际项目运作中,舟山、绍兴、宁波、温州这些三四线城市,在绿城的利润结构中占了相当大的比重。”

关于田强提及的“巨量资金沉淀在酒店中”,信中表示:“绿城绝大多数酒店,都是在拿地招投标时政府限定必须做的。国际一线品牌的酒店,对于多数城市来说,对于提升其形象及竞争力是有裨益的。同时,品牌酒店也是支撑绿城产品价格、服务内容的重要因素。”

“至于‘大商公建项目’,绿城为数不多,只在温州、诸暨、宁波、台州、青岛项目中有所体现。从产品结构上看,我们绿城选择的是‘大商公建项目’的最低限度配比,从整个公司来看,这几个项目不存在所谓的‘现金流压力’。”曹舟南说。

这封信里面还出现了一些针对融创的暗示性语句。如:对于每一个进入绿城售楼部的客户,我们始终不认同在背后用“杀客”这个词来“对付”他们,“狼性”文化不适合用在客户服务上;酒店作为配套设施在房地产开发中的独特作用,只有真正操作过多个酒店项目的房企才能真正理解。

曹舟南重申了宋氏的一贯方针——品质为上,不撇开品质谈成本。信中否认了“绿城多个项目存在风险”的指控,承认“少数存在困难”。他更是表示,在引进融创团队之前,绿城早就度过了最困难的时候,绿城以“善意”为原则的销售改革已经取得了实质性成效。此前外界倾向于认为融创管理团队接手后,助绿城走出了困境。曹的这番话意在表示,融创并没有发挥到不可替代的作用。

一位接近绿城的杭州人士分析称,曹舟南代表宋卫平方此时发声的目的,一是有意重申宋卫平已经重掌了管理大权,二,意欲告知各方,绿城依然是优质资产,宋治下的战略并未出现过重大失误,三,假若宋卫平回归,绿城也只会越来越好。

在这封信的最后,曹舟南终于谈到了改变:“我们确实经历过一些敲掉重来的故事,这种‘无效成本’正在变得越来越少。以前,我们为了品质,慢工出细活;但是现在,我们已经有一整套流程体系可以既确保品质,又加快周转率。”他更声称,下一步,绿城的开发周期要达到行业最高水平。

据经济观察网记者了解,目前证监会[微博]仍在审核交易。宋卫平方面为回归做积极的准备。融创则于3日上午发公告称,发行4亿美元的五年期优先票据。融创方面准备了两套方案:终止收购:和另一方合作继续收购。有消息称,九龙仓极有可能成为融创的合作对象。

附内部信:

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