11月27日凌晨3点，融创中国控股有限公司董事长孙宏斌更新了一条微博 ：年轻的时候觉得进取、冒险、坚持、勇往直前很重要，现在觉得忍耐、宽容、让步、妥协也许更重要……

这场商战似乎让孙宏斌参透了一些人生哲理。在宋卫平提出回归之初，他曾表示，“不做好人，不做坏人，做人。”而当这场商战越发不受控时，他领悟到了既要勇敢也要妥协，既要知进也要知退。

这场收购案涉及到3家上市公司，总额超过50亿元，交易一旦破裂，对于融创来说，得到和失去的又会是什么？“也许丢掉绿城，融创会跑得更快。”一位关注融创中国的行业分析人士对《每日经济新闻》如是说。

融绿是融创核心

融绿平台或许是孙宏斌手握的最后一张底牌。

11月7日晚间，融创中国公告宣布，公司非全资附属公司上海融绿睿江通过上海联合产权交易所成功投得上海富源滨江47%的股权。上海融绿睿江的收购行动总共需支付15.75亿元，其中包括47%股权转让价款9.77亿元及上海申江两岸对上海富源滨江的债权5.98亿元。该交易并不大，但这个维持正常运转的融绿平台（上海融创绿城投资控股有限公司）似乎并未受到此次事件的影响。

一位接近融创中国的消息人士对《每日经济新闻》记者表示，在组建了融绿平台后，基本项目都是由融创来操盘，宋卫平实际参与的管理非常少，融绿平台不管是产品还是理念都融入了很深的“融创基因”。

现在，融绿平台在未来会以何种形式生存下来，成为这场风波之后另一个值得关注的重点。

此前有消息称，宋卫平能否顺利回归，其中要达成的一个条件便是 “将融绿平台另外50%的股权转让给孙宏斌”。据称这一条件以九龙仓反对而宣告无果。

“在商言商，融绿平台的造血能力是双方都需要的，即使收购破裂，这个平台应该也还会独立地运作下去。”一位房地产分析人士对此表示。

实际上，融绿平台在组建后的两年多时间里，一直保持着“融创速度”。

“融绿平台一直大力收购项目，目前大概一共有12个项目，而大部分项目基本更符合融创的产品定位。”一位接近融绿平台的消息人士对《每日经济新闻》记者如是说。