郁亮:万科最大的风险是转型 对肖莉是嫁女心态

来源:新京报 2014-11-21 10:13:00

郑州房产——地产中国郑州频道

原标题:“转型成功,才能在白银时代继续领跑”

万科总裁郁亮认为,互联网带给企业战略的改变,是要建立一个生态系统,眼下倡导互联网思维是大势所趋。图/东方IC

郁亮表示,在万科推行“乐跑”,一个重要目的是为了提高部门协同能力。资料图片

“4年前,一个胖子要说登珠峰、跑马拉松,是不是让人觉得匪夷所思?”11月19日,万科总裁郁亮接受本报独家专访时这样问道。

上述在常人看来匪夷所思的两件事情,只用了不过3年多的时间,郁亮都做到了。

与此类似,当十年前万科房地产销售只有24亿水平的时候,郁亮提出千亿目标的想法,让很多人觉得不能理解。万科董事长王石都提醒“年轻人要沉住气”。但在2010年,万科房地产销售额就突破千亿,今年的销售业绩将接近10年前的百倍。

万科成立30周年,站在下一个十年门槛上的时候,郁亮也开始规划万科的未来。

转型城市配套服务商、打造业务生态系统、推出事业合伙人制度、倡导互联网思维……伴随这些发声,郁亮和万科成为这两年房地产界著名的“头条君”;同时伴随而来的还有不少争议与质疑,诸如郁亮倡导“乐跑”是否不务正业,万科频繁的高管离职是否是“一朝天子一朝臣”,万科能否平衡规模增长与利率水平等等。

11月19日,郁亮接受本报专访,谈到自己对于新常态下企业家特质的看法,谈到万科的未来,谈到自己的经营理念,也回应了外界对万科的各种关注。

“一般来说,我不敢随便说什么的;但我说了,基本上就可以做到。有七八分把握才敢说。

我们自身的规模也导致万科转型难度大。船小好掉头,船大了就不行。越是成功的过去,越可能成为转型的障碍。

肖莉离开,对我和(王石)主席来说,都是嫁女儿的心态,欣慰并祝福。

黄金时代胜负已分,白银时代刚起步,以规模衡量还有意义吗?”

谈乐跑

有所保留是一种习惯

新京报:你11月2日在上海跑完马拉松,成绩3小时18分,比去年首跑成绩提高很多,据说你今年跑完还很放松,最后有所保留,为什么没想着趁机把成绩进一步提高?

郁亮:第一,我觉得这是我的一个习惯;第二,我是用“乐跑”的态度在跑马拉松,不是为了成绩。我是享受这个活动。

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