宋卫平首次回应并购之争:卖错了

来源:地产中国网 2014-11-19 09:27:00

原标题:宋卫平首次回应融绿并购之争:卖错了!不能让绿城沦落

今日(11月19日)凌晨,宋卫平在杭州玫瑰园酒店首次对外完整回应“融绿并购之争”。

口述整理 | 杭州日报记者刘德科

宋卫平今天凌晨首次回应融绿并购之争:我卖错了!不能让绿城沦落

绿城受到很多人的关心,今天我想跟大家聊一聊绿城是什么,绿城属于谁,以及绿城的过去、现在与将来。

这是我惟一的选择

今年4月9号,看到绿城销售数据惨烈,还是觉得绿城的艰辛。在2011年以后,当时的宏观调控政策,非常精准地把生机摧毁了大部分。如此下去,一半以上的房企要走上不归之路。我们当时犯了一个大错,对于住建部部长的易职所产生的积极影响,没有预见能力。所以,把公司股份交给生存能力、战斗能力更强的孙宏斌融创团队。

经过100多天的林林总总,日益觉得这个决定是错的。按照当时的交易构想,股票8块钱左右,卖给孙宏斌是11.46元,是一笔赚钱的买卖,比市价多了19亿元左右。当时我们对香港的交易法规知之甚少,缺乏了解和认证,使得交易被香港证监会认为暂时不应该进行。我作为董事长是失职的。作为绿城的首席员工、创始人、二十年的领头人,经过这100多天,我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人,致使客户担忧不满,合作伙伴委屈且受到了不合理的对待,致使很多基本承诺以及与地方政府所签协议无法得到有效的实施。虽然在5月23日的媒体发布会上,我再三提醒、鼓励甚至劝告孙宏斌,但是100多天发生的负面事件,太多的负面,已经明明白白告诉我,我一定是卖错了。

我至今认为,孙宏斌与他的融创团队,在经营、营销方面是非常优秀的。我也不认为孙宏斌是一个坏人。但是融创孙宏斌的基因,经过100多天的观察,是明显不融于绿城——当然,我的悟性也是要慢慢提升的。

失信,从股权买卖的本身来说,确有失信之处。但这也失信,那也失信,前也失信,后也失信,我该如何选择?我想还是要守住对更多的人、更重要的道理的信用,这大概也是我惟一的选择,真的很艰难,也非常无奈。

绿城是什么

绿城是以商业模式运行的社会公益事业。对于绿城影响最大的两本书,一本是松下幸之助的自传,一本是稻盛和夫的《活法》。松下说,企业是社会公器,它存在和发展最重要乃至惟一的理由,就是给社会增加福祉。自从1997年认真阅读松下的著述,日渐感到老先生的认知是靠谱的,正确的。所以,我所带领的绿城,是非常认真地、偏执狂式地把这个认知运营到企业实践中。绿城是几万人员工、上百万客户和服务对象,对美好生活的追求和向往。

绿城是一个理想,希望绿城能够成为大同世界的实践者、建设者。这是我们许许多多人安身立命的地方,有阳光的地方,有春花秋月的地方,一个有桂花飘香的地方。

绿城是很多新老员工二十年的心血,智慧和辛劳,泪水和汗水。绿城是一种可能。在这样一个有形、无形的“城”里,人们相亲相爱,相互予以光明和温暖,为我们的国家和人类贡献一些正能量。以微薄之力,认真去做那些应该做的事情,并指望这个世界变得更美好。

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