碧桂园“合伙人”计划:区域总裁年薪将超郁亮

来源:地产中国网综合 2014-11-14 08:00:00

碧桂园未来的区域总、项目总的年薪应该在千万元、百万元级别以上,否则就不是一个称职的区域总、项目总”,在碧桂园集团的一次高管会议上,董事局主席杨国强说的话极具诱惑力。

尽管与万科相比,碧桂园并没有大张旗鼓推出“合伙人”计划,但自2012年末,碧桂园悄然推出“成就共享计划”,通过高额奖励与权力下放让公司与员工实现利益共享,风险共担,并推动碧桂园去年销售额突破千亿。

辉立证券房地产分析师陈耕向《每日经济新闻》记者表示,碧桂园的成就共享机制,本质上是在不牵涉集团股权结构重大调整的情况下,在项目层面及区域层面以合伙人或者类合伙人的身份,使得重要人才能够在获得更多收益的情况下为企业谋求更多的利润,实现员工与股东利益的共赢。而且由于项目有明确的现金流回收要求,不会出现因为项目公司为确保利润,置集团公司资金链安全于不顾的现象。

盈亏自负的合伙人试验/

2012年末,碧桂园正式公布名为“成就共享计划”的激励制度。据介绍,该制度的精神源于合伙人制度,通过秉承“利益共享,风险共担”的原则,对获得成功的项目和区域实行强激励措施。

记者了解到,要获得成就共享计划的奖励有两大前提,一是现金流,要求项目在一年内自有资金投入全额回笼,回笼资金大于自有资金投入与年化自有资金收益之和;二是项目净利润要大于自有资金按年折算后的金额,而且在项目开发周期内不能出现重大质量、成本等问题。

按照集团的规定,区域项目如果不能实现成就共享,相应的区域总、项目总将受到处罚。碧桂园同时将“成就共享”设置为一套奖励机制。

一位接近碧桂园的内部人士向记者展示的一份材料显示,由区域主导拓展的项目,成就共享股权金额为:(净利润-自有资金按年折算后的金额×30%)×20%,即公司会将项目净利润的20%作为奖励。当达到奖励条件后,成就共享股权金额每半年以现金奖励方式进行分配,项目总经理和区域总裁的部分奖励则以支付购股权的方式进行分配。

但若项目在考核期内出现亏损,亏损额的20%由区域总裁及项目经理承担,若一年内现金流不能回正,项目将失去继续参加成就共享计划的资格。

碧桂园在接受记者采访时表示,成就共享计划的推出,一方面是为了提高管理效率、提升产品质量、提高利润率和实现资金有效、健康管理,另一方面是为实现集团可持续健康发展,这项制度让员工与集团共享利益,风险共担。

“成就共享计划推出后,管理效率提升是非常明显的,有多个项目获得奖金,比如2013年碧桂园兰州新城项目开盘当天销售50亿元,实现清盘,按照成就共享计划的计算办法,该项目的管理团队获得相当可观的奖励”,碧桂园方面表示。

成就共享计划带来的激励效应立竿见影,碧桂园去年销售额从476亿元一气冲过千亿大关。截至今年前十月,公司销售金额高达918.72亿元,延续去年的强劲势头。坊间传闻,去年碧桂园有区域总裁获得数百万元的成就共享奖励,要知道万科总裁郁亮去年的税后年薪也不过861万元。

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