“目前世茂正在建设的主题公园有6座。”9月11日上午，上海世茂佘山艾美酒店的一间会议室内，世茂房地产副总裁、主题公园总经理杨济华告诉中国房地产报记者，世茂未来主题公园数量将达到10座。

出生于1955年的杨济华来自台湾，在大陆房地产界并不具有很高的知名度，但在台湾，其一手打造的高雄义大世界，堪称主题公园与商业地产成功的典范，也使得杨济华成为这一领域的佼佼者。

选择杨济华做主题公园总经理，不难看出世茂的良苦用心，这个以郊区大盘立志冲击千亿的房企黑马，在传统房地产行业日渐式微的背景下，正苦于用商业、旅游、酒店、医疗等地产衍生产品扩大销售份额，而义大世界的成功无疑唤醒了世茂内心的某种渴求。

传统地产式微

经历了2011年的调整之后，世茂正进入新一轮快速增长渠道。世茂房地产发布的1~8月未经审核数据显示，前8个月销售面积为3582211平方米，销售金额为436.65亿元。对于全年800亿元的销售目标，截至2014年8月底，全年累计未入账金额已经超700亿元，完成销售目标并不费力。

世茂内部销售目标为冲击千亿，但世茂多数项目由于远离市区，交通、生活等相关配套相对滞后，导致项目销售、入住状况并不理想。这不仅关系世茂千亿战略，也关系着其资金利用效率。

在整个世茂营业收入体系中，地产销售依然占据着绝对地位。世茂房地产2014年中期报告显示，上半年物业销售额为226.05亿元，在整个收入来源构成中占比达95.5%，2013年同期比重为94.08%。酒店、租金和其他收入累计只有10.7亿元。

着力发展商业地产的上海世茂股份也存在同样问题，世茂股份2013年全年营业收入为101.53亿元，其中住宅销售为30.42亿元，商业地产销售为63.36亿元，两者占比达92%；地产租赁、影院、百货、酒店、物业等非地产销售收入为7.4亿元，占比不足8%。

截至2014年6月30日，世茂房地产共在全国42个城市获取土地，开发112个项目，拥有3690万平方米权益面积。其中江浙闽地区为业绩主要贡献之地，在2014年上半年入账销售构成中，上述3地所占比重超过63%。

2013年全年世茂单个销售额超过10亿元的项目有15个，其中10个来自上述地区。而世茂寄予厚望的武汉、大连、上海佘山等项目，销售则一直不尽如人意，世茂必须从商业和人气等方面入手改善销售状况。

2014年世茂全年完成800亿元的销售目标并不困难，但在目前房地产形势并不理想的情况下，世茂要想快速去库存化和保持持续增长，必须要在地产之外寻找新的增长点，未来商业、酒店、影院和旅游等方面或许是这一新的增长点。