7年发展，作为全球最大的房地产咨询顾问公司之一，DTZ戴德梁行凭借全方位、专业的服务，在进入快速发展期的青岛房地产市场占据了一定优势。

戴德梁行自2007年进入青岛以来，在青岛城市化进程开发建设中一直发挥了重要作用，曾在西海岸、蓝色硅谷、红岛的开发改造过程，以及多个城市综合体项目如国信海天中心、崂山国际财富中心的开发改造中，帮助政府、开发商进行片区规划和研究，“避免这些开发商在开发建设中走弯路，其实这也是一个风险控制的环节。”DTZ戴德梁行青岛分公司总经理张春雨回忆过去的7年，直言“其业务、发展和这个城市发展有一定的关联性。”张春雨说，DTZ戴德梁行有成熟的团队、成功的案例和丰富的市场经验，他以及他的团队希望陪伴开发商、陪伴这个城市更好地发展、成长。

DTZ戴德梁行青岛分公司总经理 张春雨

商业地产是买方市场

商业地产是DTZ戴德梁行的主要业务版块，从开发商拿地、前期规划、营销到后期的物业管理、资产的转移与维护，戴德梁行可以提供单一或者组合的解决方案。与住宅不同，张春雨认为，商业地产是买方市场，而非卖方市场，“和住宅市场不同，在住宅市场没有卖出去的房子，只有卖不出的价格。但商业地产完全不同，很多商业地产建起了没有客户去使用，其价值基本为零”。

在青岛，DTZ戴德梁行参与了很多大型商业项目，在商业定位、招商、运营管理和物业等方面，张春雨都颇有感受，他认为“目前青岛租售倒挂的问题比较严重。”在张春雨看来，青岛写字楼售价持续上涨，香港中路已经能达到3万元/㎡-3.6万元/㎡之间，“即便在一线城市，这也是一个不低的价格”。但租金却非常低，北京国贸三期月租金能达到700元/平米·月-900元/平米·月 ，而青岛大概在150元/平米·月 -200元/平米·月。

另外，对商业地产发展产生破坏性影响的是产权分割销售，商业地产打散销售的模式也不为张春雨所看好，他认为，“评价一个写字楼品质，除了要看地理位置、硬件配置，还要看租户组合。打散销售的写字楼，租户品质很难控制，租金报价也因小业主的想法而有较大差异，因此大多数世界500强企业在选择写字楼时都不会选择销售型物业。”

就青岛商业地产而言，开发商和房地产观察者将投资原点锁定在2010年，这一年大批房企开始进入商业地产开发。如今再看这个领域，被张春雨定义为“商业地产黄金十年”的时代已然开启，用张春雨的分析来说就是，从2010年开始，百丽广场、乐客城、万达广、青岛中心、海航万邦中心相继投入投用，而华润万象城也进入开业倒计时，“青岛商业地产进入了一个蓬勃发展的阶段。”

然而，青岛商业地产的发展依然面临一些问题，如同质化竞争激烈，开发商实力不足导致的产权分割销售等。不过，解决问题的方法总是有的，张春雨建议“希望政府能从城市商业地产长久发展的角度，引入资金实力强、开发经验丰富、能够长期持有物业经营的开发商进入青岛，如一线央企或新加坡、香港的开发商，真正提升青岛商业地产的发展水平。”

对于本土开发商，尤其是鲜有商业地产开发经验的企业，张春雨建议开发商能够寻找专业机构的帮助，“做好前期的商业定位，项目已经成功了一半”。而他自信，作为商业地产全产业链综合服务供应商，DTZ戴德梁行可以帮助开发商解决开发过程中可能遇到的各种问题，做个好的参谋。