地产O2O”画饼者”潘军:要么领跑,要么”炮灰”

来源:地产中国网综合 2014-09-05 11:56:00



  被质疑的利润率/

  彩生活于今年6月30日在香港联交所上市,挂牌后股价呼啸而上,截至9月3日,彩生活的市值达到73亿港元,甚至高于母公司花样年,被誉为近年来香港资本市场走势最强劲的房地产股票,大多数券商机构均给与彩生活“买入”或“增持”的评级。

  根据公司发布的财报显示,2014年上半年,公司实现营业收入同比增长49%至1.63亿元人民币,毛利率同比增长12.1个百分点至66.1%,归属股东净利同比增长超过2倍达6200万元人民币。

  “物业服务拥有很高的利润率,彩生活的毛利率超过60%,如果是卖房子你要卖多少钱才能拥有这么高的毛利?”潘军很是骄傲。

  超高毛利率是彩生活的一大亮点,也是最大的争议点。

  《经济观察报》8月22日的一篇报道,就对其毛利高达100%的酬金制物业管理模式提出了质疑。报道引用一位行业人士对酬金制物业管理的分析称,如果酬金制下的物业费收取情况得不到改善,公司经营现金流会受到严重的影响,除了减值亏损会逐步影响到利润,还会影响到小区持续经营的质量,从而影响物业费收缴率。

  新城控股高级副总裁欧阳捷也表示,物业服务属于人力密集型行业,人力成本占总成本的80%,且每年都在上涨,但物业管理费受到政府严格监管难以涨价,这导致物管行业普遍处于亏损状态,部分物业公司所谓的盈利都是依靠集团补贴,彩生活的“高毛利”令人看不懂。

  为了应对人力成本上涨的压力,彩生活在发布招股书时已经透露,公司主要通过机械化、信息化设备,对整个小区的管理实行标准化、制度化、流程化的管理,以解放简单劳动岗位上的劳动力,即通过自动化设备替代人力降低营运成本。

  但上述做法并未获得大多数房企的认同。保利地产品牌管理中心总经理何智韬告诉记者,保利也曾尝试增加自动化设备在社区的配置,但由于这些设备技术尚未成熟,在实际应用中很难完全代替人工操作,影响服务质量,要维持高素质的物业服务,人力成本必须投入。

  面对公司高毛利受到的上述质疑,潘军没有正面回应。他的注意力更多集中在业主的体验上。他说:“彩生活在不断改善服务,未来我们会越来越专业、越来越细分,客户的满意度才是我们未来最关注的。”

  成为“地产淘宝”要过关/

  早在6月20日彩生活还在招股时,申银万国发布的研报就指出,“公司仍需时日向市场证明其增长的可持续性,尤其是高利润率方面。因此,我们不建议投资者参与此次新股认购。”但这并未影响彩生活上市后从6月的4~4.5港元一股,一直涨至目前的7港元以上。看起来,潘军的确没有回答外界对其利润率质疑的必要。

  说起来很简单,彩生活被看好的原因只有一个,即它所代表的社区O2O概念。

  两年前兴起的社区O2O概念,今年特别红火。诸多创业型公司为了能在社区铺设渠道,不惜一掷千金。上海一家致力于社区O2O业务开拓的公司负责人坦言,不管花多大的代价也要进入社区。他的理由是,社区的开拓成本,应该根据资本市场的估值来衡量,而不是看短期盈利与否。

  彩生活在资本市场上走俏,与上述市场环境和预期密切相关。

  去年7月,彩生活首款社区服务应用“彩之云”正式上线,这款APP整合了物业服务、O2O服务、虚拟服务、商品服务、智能管家、连锁经营6个板块,为业主提供物业费停车费缴纳、投诉报修、小区通知、周边优惠、天天特价、生活超市、彩票等十多项功能。但根据最新财报,上述增值服务的收入还不到其全部收入的10%。
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地产O2O”画饼者”潘军:要么领跑,要么”炮灰”
来源:地产中国网综合2014-09-05 11:56:00
“我不喜欢别人称呼我是房地产开发商,我们的目标是成为最棒的社区服务商。”这是花样年董事局主席潘军时时挂在嘴上的一句话。花样年旗下的彩生活今年6月刚刚登陆香港联交所,即引发业界轰动——无论市盈率还是市净率彩生活都全面超越母公司花样年,甚至超过中海、华润等香港红筹上市公司。
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