万科内部人士透露，除了商业地产的O2O，万科社区消费方面的O2O也在打磨之中。以万科、龙湖、中海外为代表的大型地产商，已经意识到了物业公司在社区商业中的地位和价值。万科已开始在旗下十几个小区上线“云上城”，这是一款智能APP，包含一键开门、快速服务、物业账单、社区商城等多项功能。
花样年旗下的彩生活今年6月在香港上市，其主打的商业模式是社区消费O2O平台，花样年总裁潘军称，彩生活希望打造一个新的入口，整合社区范围的所有线上和线下服务。未来，社区里的居民通过一个彩之云APP，足不出户就完成所有的社区消费行为。平台因拥有社区商家和消费者的数据，从而具备触达和影响他们的能力，除了从导流（量）、促成交易中获取提成外，平台本身还蕴藏着巨大的广告价值。
京东也在社区电商布局，宣布将与万家便利店合作，打通库存和供应链，打造“1小时生活圈”。而在银行界，民生、兴业、中信、浦发、平安等也在2013年纷纷试水社区银行。
根据潘军的估算，中国社区消费达到万亿级的规模。彩生活的宏伟目标是，到2020年，彩生活服务的社区将超过10亿平方米，超过4000万人口。潘军做了如下计算：假使每人每月社区消费2000元，一年就是2.4万元，4000万人的一年将消费上万亿元。如果能拿到1%的佣金，就是100亿，拿到2%，就是200亿，这是一个巨大的盈利金矿。
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