恒生科技园布局孵化业务 引入品牌咖啡馆

作为民营的品牌园区开发商，恒生科技园也在向“轻资产”转型，布局孵化器业务就成为其具体措施之一。

恒生科技园总裁杨萍在参观完车库咖啡之后感慨颇深，在成立了一套体系进行创业孵化的同时，恒生科技园自己的咖啡馆也要在近期开门迎客。据杨萍介绍，恒生科技园目前引进了一家意大利知名咖啡，由恒生科技园入股，三方欲共同打造一家更具创业氛围的咖啡馆。在杨萍看来，咖啡馆类孵化器的盈利渠道不该仅依靠咖啡简餐和工位出租来盈利，其未来最大的盈利渠道应该是投资。【咖啡馆孵化器基本活法：卖咖啡 办活动 租工位】

恒生科技园目前已有自己的创业孵化器，其项目来源以江浙为主，主要看好互联网领域。而在政策方面，恒生科技园会给予其看中的项目两到三年的免租期。“也分不同的档次，有免一年两年的，或者给房子或者给投资或者给辅导的。”

对于园区做孵化器，杨萍的想法是：与其去外面招商找企业，不如在园区内孵化一些符合自己产业定位的企业，并把它养大。

区别于政府型园区，民营孵化器要实现盈利和增值，还需要依靠租金支持。杨萍认为，只要覆盖基本的成本，园区孵化器还应该保有部分创业服务平台的公益性质。之后，园区方对于项目的投资收益才是日后增值的主要渠道。

“二房东”宝蓝也设孵化器 看好其投资收益

不同于政府型和民营园区，宝蓝股份是产业地产领域较为特殊的发展类型。宝蓝一直以来“二房东”的身份走在“轻资产”运营的路上。目前，宝蓝也不安现状：想要借助其现有的物业资源做“投资孵化”的新业务。用北京顺宝蓝廷投资有限公司总经理李然的描述来讲，“如果把宝蓝股份的业务比喻为金字塔，那么塔基为基本物业租赁，塔中层是园区运营增值服务本身，塔尖就是投资孵化业务。”

据了解，目前宝蓝拿出了十万平米的物业来做投资孵化的业务。宝蓝自己将成立一个孵化器，园内也配置一个咖啡馆。

目前，十万平米的空间已被百度和腾 讯等部分研发创业中心占去了几千平。李然认为，目前最有前景的是互联网移动和互联网金融行业，特殊材料和大健康领域他们也会考虑投资。

宝蓝的优势在于，其本身就是“轻资产”模式，不用受累物业产权的租售困扰。拿着“别人”的资产做增值本身就是门业务，这下又将这部分物业用“孵化”盘活，而入孵的企业还能享受园区内本身就配套的法律、人资、财务等服务。宝蓝的模式可谓低成本，高产出。

对于孵化器，李然认为，目前大家做孵化器必须要使用投资手段，而使用便宜的钱进行投资才会得到更大的收益。面对国内近乎15%利息率的“贵钱”，如果能够使用国外3-4%的“便宜钱”，那么拿着部分钱做物业投资也好，做创业投资也好，收益相对饱满。投资收益，这是宝蓝做孵化器的市场化观点，这也将是园区运营者拓宽盈利渠道的优选。

除却上述几家，园区将孵化器和创业咖啡馆搭成“标配”的现场越来越普遍。【光谷创业咖啡：咖啡馆里的创业孵化器】

“轻资产”的园区路径到底该怎么走?借道孵化器是否是长策?市场刚刚试水，成效如何我们还将继续观察关注。（来源：搜狐焦点产业新区）