本土酒店与地产结合或能摸索出中国模式
中国社科院旅游研究中心特约研究员王健民则认为，旅游地产进入酒店行业，也可能对酒店发展造成反面的影响，比如，一些地产商只是希望坐等酒店地价的升值，对于酒店的经营管理并不太放在心上。
北京第二外国语学院中国闲暇经济研究中心主任魏翔表示，中国的地产，在做一些地产项目的过程中，积累了一些原始的经验，比如帮助外资酒店建设度假村等。对于半路出家的地产商来说，如果能将本土酒店和地产结合，也许能够迅速缩短与外资酒店的差距，甚至能够摸索出来中国的特有模式。
接受“管理输出”应更加谨慎
中国酒店行业在接受外资品牌的“管理输出”时应当更加谨慎，要充分考虑自身的需要，权衡利弊，一方面要选择真正有实力、有合作诚意、信誉好的合作方，而不是只追求一个“洋”名字装门面；另一方面，要增强自己的实力和自信心，打造自己的品牌，创造走出国门发展的条件和机会，这在中国公民出境旅游发展激增的形势下显得尤为重要，或者说是具有战略性。
但是，作为一个大国的酒店业，国际品牌和国内品牌共生是必需的，相互竞争与合作可以做到优势互补，相得益彰。在中国，外资酒店、境外酒店管理集团与中资酒店、中国民族酒店品牌应当保持长期共存，与此同时，在世界，中国的酒店品牌也应当进入适宜的市场，与境外的企业合作，形成一种你中有我，我中有你，合作共赢的新格局。
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